Titulos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA












INTRODUCCION



En la mayoría de los negocios, los inventarios representan una inversión relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa, para ello conoceremos las políticas de administración de inventarios para no caer en los errores de comprar en exceso productos que en muchos de los casosse echan a perder, lo cual genera pérdidas y a futuro si esto no se controla, ocasionaría una posible quiebra en la entidad mercantil.







































OBJETIVOS GENERALES

• Conocer y desarrollar las políticas de administración de inventarios con el fin de mantener las empresas organizadas y que permitan decidir cuando y encuanto reabastecer el inventario.






















OBJETIVOS ESPECIFICOS



• Conocer las políticas de administración de inventarios



• Desarrollar las políticas de administración de inventario en los procesos específicos.































POLITICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS



Administración deinventarios
Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro. La administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.

Administración del inventario: es un enfoque de métodos cuantitativos a la administración deinventarios que involucra el uso de un modelo matemático para buscar y llevar a cabo una política de inventario óptima.
La utilización de los métodos y modelos cuantitativos permiten mejorar las políticas de inventarios, haciendo uso de la administración de inventario, la cual se rige por los siguientes pasos:

1. Formular un modelo matemático que describe el comportamiento del sistema deInventarios.

2. Buscar una política óptima de inventarios respecto a este modelo

3. Usar un sistema de procesamiento de información para mantener un registro de los niveles de inventario actuales.

4. Usar este registro de niveles actuales de inventario y aplicar la política de inventario óptimo para indicar cuándo y cuánto reabastecer el inventario, es decir, los niveles de inventario tienenque mantenerse entre dos extremos: un nivel excesivo que causa costos de operación, riesgos e inversión insostenibles, y un nivel inadecuado que tiene como resultado la imposibilidad de hacer frente rápidamente a las demandas de ventas y producción (alto costo por falta de existencia).

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO CON DEMANDA CONOCIDA

La demanda de un producto en inventario es el número deunidades que se necesita sacar del inventario para algún uso (ventas) durante un período específico. Si la demanda en períodos futuros se puede pronosticar con buena precisión es razonable emplear una política de inventario que suponga que todos los pronósticos siempre serán totalmente precisos (inventario con demanda conocida).

Costo de adquisición (c = costo de adquisición unitario)
Costodirecto de reabastecer el inventario, ya sea mediante compra o fabricación del producto (este costo puede ser fijo por unidad o puede existir un descuento por volumen, el cual reduce el costo por unidad para órdenes más grandes).

Costo de mantener inventario (h = costo anual de mantenimiento por unidad mantenida; costo unitario de mantenimiento – almacenamiento).

Costo de mantener unidades eninventario (costo de capital comprometido, costo de espacio, seguros, protección e impuestos.

Costo por faltantes (p = costo anual por faltante por unidad que falta; costo unitario por faltante) Costo de tener un faltante de unidades, esto es, de necesitar unidades de inventario cuando no hay existencia del producto y se requiere Los modelos de inventario se centran en la determinación de una...