Titulos

Universidad Tec Milenio: Maestría PN05007 – Fundamentos de Administración

Administración y evolución del pensamiento administrativo

PN05007 Fundamentos de Administración
Sesión 1. Administración y evolución del pensamiento administrativo

En esta sesión revisaremos algunos fundamentos y generalidades de la organización y administración. Así mismo se presentarán los desarrollos y avancesde la teoría administrativa desde sus inicios.

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Administración y evolución del pensamiento administrativo
Organización: • Es una estructura de personas que trabajan en la búsqueda de alcanzar una o varias metas concretas. – Algunos ejemplos de organizaciones son: Soriana, CEMEX, Fundación Televisa, Coca-Cola p g • Aspectos distintivos de la organización: – Un propósito distintoSoriana se dedica al comercio minorista; Cemex se dedica a la producción y comercialización de cemento y concreto premezclado. – Está compuesto de gente (talentos) cada organización tiene personas que realizan trabajos específicos para alcanzar las metas de la organización. – Tiene estructura cada organización divide, organiza, coordina sus funciones de manera que cada persona pueda realizar su trabajo.3

Administración y evolución del pensamiento administrativo
Cada organización necesita de personas que coordinen el trabajo de las personas en la búsqueda del logro de las metas de las organizaciones, es decir necesitan de gerentes. ¿Por qué las organizaciones de México requieren de gerentes preparados en el área de la administración? ¿Qué hacen los gerentes? ¿Cuál es el rol del gerentedentro de la organización?

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Administración y evolución del pensamiento administrativo
• Los gerentes se pueden clasificar de acuerdo a los niveles de la organización, específicamente las que tienen estructura de forma piramidal: 1. Gerentes de primera línea: están en el nivel más bajo o base de la pirámide funcionan como supervisores supervisores. 2. Gerentes de nivel medio: están en todos losniveles de la organización entre la primera línea y el nivel mas alto se encargan de la planeación, organización, control. 3. Gerentes de alto nivel: están en los niveles más altos de la organización o tope de la pirámide se encargan de tomar las decisiones que tienen impacto en toda la organización, el establecimiento de políticas y estrategias con una visión a largo plazo.
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Administracióny evolución del pensamiento administrativo
Administración
• Proceso de planificación, organización, dirección y control de t abajo del trabajo de los miembros de una organización para que os e b os u a o ga ac ó pa a este se lleve a cabo eficiente y eficazmente.

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D.R. © Universidad TecMilenio Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial Monterrey, N.L., 2005.

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Universidad TecMilenio: Maestría PN05007 – Fundamentos de Administración

Administración y evolución del pensamiento administrativo Administración
• Eficiencia: – Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización: • Es hacer las cosas bien (medios) • Eficacia: – Capacidad para determinar los objetivos adecuados: • Es hacer lo indicado (fines)

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Principios de la Gerencia
Como bien sabemos, los gerentes de cualquier organización, e incluso dentro de la misma organización no realizan actividades iguales, pero se ha tratado de explicar li ti id d i l h t t d d li sus funciones de acuerdo a 3 esquemas:
– Funciones – Roles – Habilidades
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Administración y evolución del pensamientoadministrativo
Gerencia: Funciones y el proceso administrativo Los gerentes realizan cuatro actividades específicas dentro de sus funciones. Estas actividades se las conoce como proceso administrativo y comprende: 1. Planeación 2. Organización 3. Dirección 4. Control Este curso se ha desarrollado en función de estos procesos administrativos los cuales se profundizarán a medida que avance el curso.
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