Tius

Esta teoría trata de combinar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar porque son fructíferas ciertas relaciones de influencia entre líder y seguidores.
Se busca explicar porque los seguidores de algunos líderes se muestran dispuestos a trabajar arduamente y a hacer sacrificios para lograr objetivos de grupo y la organización; o bien que forman que forman losbuenos líderes influyen en el comportamiento de sus seguidores. Las teorías identifican conductas rasgos que facilitan la efectividad de un líder y exploran las razones por las que un mismo proceder del líder puede tener efectos distintos en los seguidores, según las circunstancias.
Liderazgo integral
Se entiende el liderazgo como la habilidad que algunas personas tienen de guiar o dirigirlas acciones de otros individuos. Es más que eso, en realidad.
¿Qué es un líder? Un líder es la persona que, dentro de un grupo, destaca de tal manera que pronto se vuelve atractivo y admirable para otros. Por eso es que, aunque un líder no siempre comande, siempre convoca. Los verdaderos líderes son seguidos por lo que son y no por lo que dicen o pretenden ser.
El liderazgo circunstancial (asumirque alguien es líder simplemente porque tiene una posición prominente —y la mayoría de las veces temporal— en una especialidad dada, como ser una súper estrella de fútbol en un momento) no es liderazgo. Es solamente moda.
Por el contrario, los líderes normalmente mandan en un espíritu de coordinación más que de subordinación, puesto que se conocen como partes de un grupo y no como sus dueños. Unverdadero líder sabe que tiene deberes para con su grupo y trata de cumplirlos. El líder inspira, especialmente porque se le suele ver haciendo, planeando o persiguiendo cosas que otros individuos jamás se atreverían a intentar.
Está de más decir que el liderazgo real tiene una gran cuota de saludable pasión en sus venas.

Características del liderazgo integral
+ El líder se conoce bastantebien, tanto debilidades como puntos fuertes.
+ El líder convoca por personalidad, no por miedo.
+ El líder es respaldado por fuertes conocimientos.
+ El líder hace uso de un gran sentido común.
+ El líder permanece estable. Se adapta a las circunstancias, pero no cambia por ellas.
+ El líder sabe cómo influenciar, relajar, entretener, motivar, animar, respaldar, corregir o hacer que su genteacepte que hay cosas que no pueden cambiar.
+ El líder se compromete con su gente.
+ El líder tiene una relación personal con todos y cada uno de sus seguidores.
+ El líder sabe cómo hacer uso de las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros para alcanzar las metas que quieren alcanzar.
+ El líder no aprovecha su posición para fines egoístas. Por el contrario, normalmente entrega lasrecompensas y reconocimientos para que las aprovechen sus seguidores.
+ Un líder sirve a otros en el cumplimiento de los objetivos y no al revés.
+ Un líder habla, explica e invita a seguir, mas no coacciona o chantajea.
+ Un líder corrige, confronta y detiene a quien está actuando mal en su grupo.
+ Un líder enseña a su gente qué hacer sin él, si fuera necesario.

Si lo deseas en metáfora,un líder no va delante de un grupo esperando ser seguido. El líder va atrás, gritando a sus seguidores todo el tiempo para que así sepan si ir a la derecha, a la izquierda o si quedarse donde están. La comunicación constante que recibe de su grupo es también crucial para que el líder sirva a su grupo mejor. Además, siempre es bueno que el líder tenga además alguien que le haga la función deespía.

Desde luego, hay ocasiones en las que un líder va al frente de un grupo y asume el rol que se espera de él. El líder sabe que tiene que hacer esto.

Las tentaciones del liderazgo
Ser un líder con frecuencia implica más que simplemente mover a otras personas a hacer lo que les pides hacer. Esto puede ser tentador, por lo que aquí tienes una lista de las "tentaciones del liderazgo" más...