Tlc Colombia

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER



2 PARTE TLC

BUCARAMANGA/2011

Oportunidades de Desarrollo Regional en el Contexto de la Apertura
Económica (1992).
La primera iniciativa de aproximación al tema de desarrollo regional fue realizada por la
firma Araujo Ibarra y Asociados en el año 1992. El trabajo se orientó a identificar
oportunidades en los mercados externos para losproductos de la región, dentro del nuevo
contexto de apertura de la economía.
El estudio realizó la priorización de los sectores productivos que deberían incorporarse a la
oferta exportadora del departamento. Se identificaron productos con potencial exportador
de corto plazo como café, cacao y palma africana, y otros de largo plazo como la panela,
yuca, y las frutas frescas y procesadas.Dentro del sector manufacturero se priorizaron las
confecciones, marroquinería, el calzado y la joyería.
Entre otras conclusiones el estudio afirma que el sector manufacturero es el llamado a
consolidarse como el eje principal de la actividad exportadora del departamento. Así mismo,
identifica a Venezuela como el gran mercado potencial que ofrece posibilidades interesantes
dedesarrollo para la región y, finalmente, recomienda iniciar programas encaminados a la
adecuación de la oferta exportable y la promoción de esquemas eficientes de
comercialización.
Por último, el estudio recomienda la realización de acciones específicas para el
fortalecimiento de la capacidad exportadora del sector productivo santandereano. Se
propone el desarrollo de la infraestructura y elmejoramiento de los servicios públicos con el
objeto de implementar una zona franca en Bucaramanga. Se proponen acciones para
fortalecer la capacidad exportable del sector manufacturero a partir del fomento a la
capacitación en el sector, la realización de programas de mejoramiento de la productividad y
calidad en las empresas, el impulso a las acciones de promoción externa y lacreación de un
centro integrado de información y consulta para el comercio exterior

Identificación y Priorización de las Apuestas de la Agenda Interna de Productividad y Competitividad de Santander

La Agenda identifica proyectos transversales a todas las apuestas en lo que tiene que ver con
infraestructura, educación y formación del talento humano, ciencia y tecnología, desarrolloinstitucional y medio ambiente. Entre los principales proyectos se destacan la recuperación
de la navegabilidad del Río Magdalena, la creación de una conexión rápida con el 15
departamento de Antioquia, la conformación de un centro de investigación para la
agroindustria, la renovación de los cultivos de cacao, la consolidación del cluster de la salud
en áreas como la cardiología, oftalmología,enfermedades tropicales y crónicas, el
crecimiento de la red hotelera y servicios relacionados con el turismo, la creación de una
comercializadora de productos industriales para el mercado nacional e internacional y la
consolidación del proyecto del parque tecnológico.
Para concluir esta sección dedicada a los procesos que han tenido lugar en Santander para el
fortalecimiento de lacompetitividad, presentan la percepción que
tienen los empresarios santandereanos sobre estos ejercicios anteriores de planeación y el
trabajo desarrollado por las instituciones en materia de competitividad. En primer lugar, la
indica que el 30% de los empresarios encuestados considera que estos ejercicios no
han contribuido positivamente al desarrollo de la región. Por su parte, permiteobservar que la percepción general de los empresarios encuestados es que las instituciones
del departamento se encuentran trabajando para mejorar la competitividad de la región.

Productividad Laboral.
Desde el punto de vista contable, la prosperidad de un país o región se puede descomponer en
tres factores: productividad laboral (valor agregado por empleado), utilización laboral (horas...