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A continuación se recogen los principales objetivos estratégicos cualitativos fijados por Orus Energía, para el horizonte del plan estratégico:
• Potenciar la calidad de servicio.
• Potenciar lasactividades independientes de la empresa, aumentando la capacidad técnica que mejore los servicios de valor añadido de ingeniería asistencia, que den a la organización una mayor flexibilidad conrespecto a sus proveedores.
• Cambio de mentalidad de la organización que permita a la empresa a orientarse hacia nuevos mercados y hacia la internacionalización.
• Mantener una actitud vigilante yabierta para la incorporación de nuevas líneas de producto que refuércenla cartera de servicios independientes.
• Conseguir ser más competitivos mediante un aumento de la productividad en todos losórdenes y funciones de la empresa.

Por medio de estos objetivos se pretende proponer metas genéricas para la organización.
Algunos, que pueden resultar de difícil cuantificación-y, por tanto, dedifícil medición- están asociados con la misión y visión de la empresa, y su cumplimiento ayudara a la consecución de mayores cotas de competitividad para Orus Energía.
Grafico 3.2. Criterios Para laFijación de los Objetivos Estratégicos
¿Estamos No
en masa crítica? Objetivo: Δ% facturación
>% T.C.M Objetivo: mejorar
Si posición competitiva
Objetivo: Δ% facturación
¿Existe correlación> competencia más directa
+ entre particip. y R*
a L/p?
No
Objetivo: Δ Rentabilidad a c/p
A continuación se presenta un cuadro 3.1. con otros objetivos cualitativos que pueden beneficiar anuestra empresa. . 102 Objetivos Desempeño Orus Energía
Desplegar estrategias de desarrollo de energías limpias, manteniendo el liderazgo mundial en energías renovables. Orus Energía promueve eldesarrollo de energías renovables. Para el periodo 2010 - 2012 se ha establecido una senda de inversión en la que la actividad de generación renovable alcanzará el 15%
Asegurar que la compañía...