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TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
La teoría de las relaciones humanas tiene su origen en los siguientes
La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándolas delos conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica y adecuándola a los nuevos patrones de vida del pueblo estadounidense.
El desarrollo de las ciencias humanas principalmente de la psicología así como de su creciente influencia intelectual y de sus primeras aplicaciones a las organizaciones industriales.
Las ideas de las falacias pragmática y de la psicología pragmática fueronfundamentales para el humanismo en la administración.

La teoría de las relaciones humanas muestra la opresión del hombre a causa del impetuoso desarrollo de la civilización industrializada. Los métodos de trabajo buscan la eficiencia y no la cooperación.

En esta teoría se toma en cuenta las necesidades humanas de cada individuo tales como, necesidades fisiológicas, necesidades psicológicas y lasnecesidades de autorrealización.

La civilización industrializada y el hombre.

Muestra la opresión del hombre a causa del impetuoso desarrollo de la civilización industrializada.
El liderazgo
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, ya sea en las empresas o en cada uno de sus departamentos. También es esencial en las funciones de la administración por que eladministrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es ser líder.
El liderazgo puede verse desde perspectivas diferentes.
1. Liderazgo con influencia interpersonal
2. Liderazgo como proceso de reducción de la incertidumbre de un grupo
3. Liderazgo como relación funcional ante líder o subordinados
4. El liderazgo como proceso en función de líder de losseguidores y las variables de situación

Teorías de liderazgos
El liderazgo constituye uno de los temas administrativos más investigados y estudiados en las últimas décadas. Están fueron formuladas por los creadores de las teorías de las Relaciones Humanas.

Teorías de rasgos de personalidad
El líder debe inspirar confianza ser inteligente, perceptivo y tener decisión para liderar con éxito.}Teorías de los estilos de liderazgo
1. Liderazgo autocrático, el líder centraliza las decisiones e impone ordenes al grupo
2. Liderazgo liberal el líder delega todas las decisiones del grupo y no ejerce ningún control
3. Liderazgo democrático el líder conduce y orienta al grupo e incentiva la participación de los demás.






TEORÍA NEOCLÁSICA
La Teoría Neoclásica surgió en la décadade los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Adminitración, que no es más que la actualización de la Teoría Clásica que aprovecha las otras teorías para su aplicación a las empresas de hoy.
Para los autoresneoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.

CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLÁSICA
1. Énfasis en la practica de la administración: La teoría neoclásica se caracteriza por hacer unfuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupo mucho por los conceptos teóricos de la administración. Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos en forma practica y utilizable, su pensamiento era el de “la teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza en la practica”
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