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Programa: Fundamentos De Administración y Organizaciones.
Facultad: Tecnología En Gestión Administrativa.
Tema: Informe De Lectura Teoría estructuralista de la administración y Enfoque del comportamiento en la administración.



Informe De Lectura.
Teoría estructuralista de la administración.
La teoría de la estructura en la administración Surgió en la década de 1950. Sus Principalesobjetivos era identificar todos los orígenes y mostrar el enfoque orientado desde la parte de afuera hacia adentro de toda organización en dicha sociedad; puesto que no todas las organizaciones son iguales y deben estudiarse de manera distinta, se debía proporcionar todo análisis fundamental en los aspectos múltiples y amplios de los diversos tipos y así encontrar agilidad al momento de analizar elestudio anteriormente planeado; se daban ideas de un objetivo u objetivos específicos para ver mejor la dinámica que debería tener centrando todos los aspectos malos y la influencia que estos tenían cuando se presentaba la innovación de toda organización y además se proporcionaba una evaluación crítica del estructuralismo en la administración. Los orígenes de la teoría estructuralista en laadministración fueron la oposición que surgía entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarco todos los aspectos considerados por una e ignoradas por la otra; se planteaba la necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales, el estructuralismo se preocupóexclusivamente por las estructuras; pues es un método que analizo y comprendió que estudio los elementos o fenómenos en relación del valor de su posición. Los autores estructuralistas buscaban relacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizacional, es por esto que nace un nuevo concepto de organización y un nuevo nombre de: el hombre organizacional, que desempeñaactividades simultáneas en diversas organizaciones. El análisis que plantea esta teoría, es considerar el efecto de las recompensas y las sanciones materiales y sociales en el comportamiento de las personas, pues toma en cuenta los diferentes tipos de organizaciones. La teoría estructuralista inicio los estudios ambientales, iniciando del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constanteinteracción con su medio ambiente. En ocasiones se presentaron conflictos y dilemas organizacionales que provocan tensiones y provocan antagonismo e involucran aspectos positivos y negativos, cuya solución exige innovación y cambios en la organización. Esta teoría se distingue por unas características que permiten visualizar  dentro de sus aspectos que en todo momento el fin último de talesobjetivos son la eficiencia y racionalidad de la organización evidenciado en el desarrollo y acondicionamiento de los objetivos trazados.

De esta forma de organización todos sus reglamentos y características se estipulan de una forma más concreta y precisa, eliminando cualquier posibilidad de incomprensión o comprensión errada que puedan variar o desestabilizar el fin último, en donde alestructurarse de forma física, es decir, por medio de manuales, comunicados y reglamentos se le da cabida a un aspecto legal y probatorio, estableciendo de forma precisa los designios explícitos que se prevén. Dando lugar, a la eficiencia y productividad organizacional, originada en la profesionalización de los administradores, los cuales poseen la independencia y características necesarias para laculminación y proyección de los objetivos trazados que estandarizaran el éxito del modelo administrativo. 

Conclusiones:
1. Pienso que esta teoría se enfoca principalmente en ver el cómo se estipulan ciertos manuales y normas para que la eficacia y el desarrollo de toda actividad sea más productiva; pues se pretendió hacer énfasis en una estructura con un ambiente de trabajo más favorable y menos...