Todo se vale

Páginas: 6 (1324 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2011
GUIA PARCIAL 2
NEGOCIOS INTERNACIONALES
1) EXPICA EN QUE CONSISTE EL PROGRAMA IMMEX.
Es el que permite importar temporalmente los bienes necesarios para ser utilizados en un proceso industrial o de servicio destinado a la elaboración, transformación o reparación de mercancías de procedencia extranjera importadas temporalmente para su exportación o a la prestación de servicios deexportación, sin cubrir el pago del impuesto general de importación, del impuesto al valor agregado y, en su caso, de las cuotas compensatorias.

2) EN QUE CONSISTE EL PROGRAMA DE FOMENTO ECEX Y VENTAJAS DE SU APLICACIÓN.
Instrumento de promoción a las exportaciones, mediante el cual las empresas comercializadoras podrán accesar a los mercados internacionales con facilidades administrativas y apoyosfinancieros de la banca de desarrollo, con el propósito de conjuntar la oferta nacional de mercancías para posicionarlas en el extranjero, de acuerdo a la demanda internacional.
Comercializadoras de comercializadoras de productos en el exterior, productos en el exterior,

Cumplir con los requisitos previstos en el Decreto para el establecimiento de
Empresas de Comercio Exterior.

3)EXPLICA QUE ES UNA ALIANZA ESTRATEGICA.
Acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas =Siendo Ventajas Competitivas la Capacidad de producción, Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e Información=, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo sin gran esfuerzo

4) EXPLICA CUALES SON LOS FACTORES POR LOS CUALES LAS ALIANZASESTRATEGICAS FRACAZAN.
Factores que contribuyen al fracaso de las alianzas estratégicas incluyen:
La ausencia, en primer lugar, de motivos apremiantes para formar una alianza estratégica, es decir, algunas alianzas son una mala idea y no merecen ver la luz del día.
Uno de los socios o ambos están preocupados por expectativas poco realistas acerca de las sinergias que resultarán de la alianza.
Lasculturas corporativas de los socios estratégicos chocan entre sí.
Una de las partes o ambas no estaba lo suficientemente interesada en la alianza estratégica. Cuando surge esta circunstancia, es probable que se cierren las ventanas de oportunidad para mejorar el desempeño en áreas funcionales antes de que las empresas puedan entrar.

5) EXPLICA POR QUE LAS EMPRESAS ESTAN CRECIENDO APARTIR DE LASALIANZAS ESTRATEGICAS.
Porque cada empresa combina lo mejor que tiene obteniendo un mayor alcance, Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución y una mayor competitividad en menos tiempo del que lo hubieran logrado por separado agilizando así la Capacidad de producción, Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e Información. Y
6) EXPLICA QUE SON LAS INCOTERMS Y PARAQUE SIRVEN.
Normas internacionales que regulan las condiciones más comunes usadas en el comercio internacional y tienen como objetivo establecer criterios definidos sobre la distribución de los gastos y la transmisión de los riesgos entre comprador y vendedor.
7) BAJO EL TERMINO FDB EXPLICA DONDE SE TERMONA LA RESPONSABILIDAD PARA EL VENDEDOR.
El vendedor entrega la mercancía en el momentoen que la carga sobrepasa la borda del buque en el puerto de embarque convenido; en ese momento se traspasa los riesgos de pérdida o de daño de la mercancía del vendedor al comprador. El vendedor contrata el transporte principal, a través de un transitorio o un consignatario, por cuanta del comprador .el vendedor también realiza los trámites aduaneros necesarios para la exportación.
El compradorpaga todos los costos posteriores a la entrega de la mercancía: el flete, la descarga en el puerto de destino, los trámites en la aduana da importación, como parte de su precio de compra. Puede, si lo desea, contratar un seguro que cubra el riesgo durante el transporte en barco.

8) BAJO EL TERMINO CIF EXPLICA LAS RESPONZABILIDADES DEL VENDEDOR Y DEL COMPRADOR.
Están responsabilizados en...
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