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Coachimg
1.-R=es un proceso de aprendizaje que consiste en una relación profesional en la que un entrenador o facilitador (coach) entrena, asesora, guía, y estimula a una o más personas (coachee)con el objetivo de motivar su crecimiento y el desarrollo de su pleno potencial
2.-R= Altas Finanzas.
Produccion.,Publicidad y Mercadeo, Contabilidad y Estadistica, Sistemas de Informacion, AuditoriaInvestigacion de Mercados y Encuestas de opinión
Consultoria en Recursos Humanos que ha venido variando su alcance:
Tradicionalmente, la consultoria en Recursos Humanos se concentró en: Seleccionde Personal y de Ejecutivos, Capacitación
Salud Ocupacional y Seguridad Industrial.
Salarios y Compensacion.
Actividades de Bienestar.
Organizacion de eventos relacionados con el personal.Actividades que pueden ser estandarizadas.
3.-R=Las razones para dedicarse a la consultoria organizacional son entre otras, las siguientes:
Las empresas en su proceso de disminucion de estructura,tienden y tenderán a contratar todos los procesos que están fuera de la cadena de valor a terceros especializados: es mas económico y mejor. Cada vez mas, en un ambiente globalizado, muchas empresas hanlogrado entender que la unica forma de obtener rentabilidad sostenible en el tiempo es a través de la gente y del desarrollo de sus competencias.
Cada vez mas, hay menos posibilidades de trabajoprofesional y muchas mas en la labor de consultoria, la cual esta creciendo a tasas del 20% anual.
4.-R=La consultoria es una opcion cuando un profesional decide cambiar de empleo de manera voluntaria o pordecision de la empresa.
Algunas preguntas que se deberia hacer antes de iniciarse en consultoria son las siguientes:
¿Qué ingresos deseo alcanzar?
¿Deseo ser un consultor de éxito o un buenconsultor?
¿Quiero ser consultor todo el tiempo o por tiempo parcial?
¿Existe equilibrio entre las oportunidades y los riesgos?
¿Quiere ser especialista o generalista?
¿Quiere ser operativo o...