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RESUMEN DE LA PÁGINA 107 A LA 177
Para qué sirve la mescla del marketing
Desde hace muchos años el reconocido teórico de la mercadotecnia ofreció una formula muy sencilla para las empresas puedan tener las bases fundamentales para desarrollar su plan de marketing a esa fórmula le llamo la mescla de la mercadotecnia o las 4ps por su forma nemotécnica.
En este aspecto lo importante es logrardiseñar un producto que se diferencie de los que actualmente ya existen buscando satisfacer de mejor manera las necesidades de los consumidores.
Casi es imposible encontrar empresas exitosas que no hayan realizado algún tipo de promoción. Podríamos decir que realizar actividades promocionales es una condición imprescindible para que las empresas sean exitosas. Seguramente para algunas personasesta afirmación puede sonar como una exageración sin embargo creo que es una realidad.
Todo es cuestión de analizar nuestros clientes productos recursos disponibles y demás condiciones para definir cuáles son las más importantes para nosotros.
LA IMPORTANCIA DEL LANZAMIENTO DE UN NUEVOS PRODUCTO
El termino de nuevos productos se emplean para designar innovaciones en la cartera de productos ysu concepto va desde un producto nuevo para el mundo hasta un producto actual con innovaciones en los procesos.
Aquí se distinguen 6 tipos de productos
1productos nuevos para el mundo
2nuevas líneas de productos para la empresa
3 incorporación de productos a las líneas existente
4 productos actuales reformulados
5 productos reposicionados
6 productos a costes más bajos

Dadoel grado de competencia existente actualmente en el mundo las empresas que no desarrollen nuevos productos están expuestas a grandes riesgos.
Sus productos se verán sometidos al cambio de las necesidades gustos de los consumidores. Amenazas de la nueva tecnología. Ciclos cortos de vida. Competencia nacional e internacional.
Organización del desarrollo de productos nuevos
Las empresaspueden afrontar la cuestión de la organización de productos nuevos de varias formas.
Directores de productos: muchas empresas hacen descargar la responsabilidad de ideas de productos nuevos en sus directores de productos.
Directores de productos nuevos: este cargo constituye una profesionalización de la función de crear productos nuevos pero tiene el inconveniente de que generalmente tienden apensar en términos de modificaciones de sus marcas.
Comités de productos nuevos: comité de la alta dirección encargados de la recepción y aprobación de propuestas de nuevos productos.
Procesos y desarrollo del lanzamiento de nuevos productos
La herramienta más sofisticada para la gestión del proceso de innovación se denomina sistema de control de etapas. La idea básica de este sistema parte dedividir el proceso innovador en varias etapas disponiendo de una puerta o control al final de cada una de ellas. Se sombra un líder del proyecto que junto con un equipo multidisciplinar debe ir aportando un conjunto de requisitos en cada control a fin de pasar a la siguiente etapa.
El enfoque de marketing sostiene que las necesidades y demandas de los consumidores son el punto de partidas lógicode la investigación de ideas para nuevos productos.
La estrategia de desarrollo y lanzamientos de nuevos productos es clave para una empresa y se basa en un conjunto de innovaciones de diferente naturaleza e importancia y de diversos riesgos específicos que requieren una correcta evaluación.

DESARROLLO Y TEST DE CONCEPTO
En esta fase se abandona el terreno de las ideas para abordar elconcepto del producto versión elaborada de la idea expresada en términos que tengan sentidos para los consumidores.
Desarrollado el concepto por marketing hay que dárselo a conocer a los consumidores a través del test de concepto para que lo juzguen. El test de concepto tiene como objetivo medir el grado de aceptación del concepto de producto cuya descripción se somete a un grupo de usuarios...