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La administración de recursos: consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles. El objetivo de la administración de recursos es que éstos permitan la satisfacción de los intereses
Administración de recursos humanos: La administración tiene el propósito de integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales,dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible. La ARH persigue alinear las políticas que la rigen con la estrategia de la organización, su función la conforman áreas como: Reclutamiento y Selección, capacitación y desarrollo, Compensación y Beneficio. Dependiendo de la amplitud que tenga la empresa pueden funcionar otros desempeños que sedediquen a la nomina de empleados, el manejo de los aspectos sindicales, etc.
Administración de recursos del sistema operativo: la otra tarea de un (so) consiste en administrar los recursos de un computador cuando hay 2, o mas programas que se ejecutan simultáneamente y requiere usar el mismo recurso (como tiempo de CPU; memoria o impresora)
Además es un sistema multiusuario suele ser necesarioo con siente compartir además de dispositivos físicos, informáticos. Al mismo tiempo debe tenerse en cuenta consideración de seguridad por ejemplo la informática solo debe ser acezada por usuarios cualquiera no debería ser capaz de sobre escribir áreas criticas sobre el sistema. En este caso un usuario puede ser una persona, un programa u otro computador. En resumen el sistema operativo debellevar la cuenta que esta usando que recurso a quienes lo soliciten (siempre que el solicitante tenga derechos adecuados sobre el recurso
Recursos financieros: Es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa.
La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa quela Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
Líder: a aquella persona que se desempeña como guía o jefe de un grupo, en tanto, una condición sin equinos con la cual el líder deberá contar sí o sí es que el resto de los integrantes del grupo o agrupación a la cual pertenece reconozcan sus capacidades distintivas respecto delresto

Tipos de líderes. El líder autoritario, será aquel que toma las decisiones sin consultarlas con el grupo que dirige; el líder Democrático, discute las alternativas con el grupo y decidirá por consenso; y también llamado Líder Liberal, que se caracteriza por desplegar una conducta pasiva, delegando el poder en los demás.
Pero esta no es la única clasificación, hay otra manera declasificarlos, que es de acuerdo a la influencia que ejercen sobre sus subordinados. Aquí nos encontraremos con el líder carismático, que es aquel que llegará a modificar los valores, creencias y actitudes de sus seguidores o con el líder transaccional, quien por el contrario se limitará a aportar los recursos que considera válidos para el grupo.
Por otra parte, la metodología de elección de ese guía olíder, también determinará otra tipología de líderes. Los formales, que son aquellos elegidos por una organización y los informales, que emergen natural y espontáneamente del propio grupo.
Entre las principales condiciones que deberá observar un líder se cuentan las siguientes: pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo los patrones culturales y los significados que el grupo propone, sobresalir enlo interesante, ser el más brillante en determinada área, el mejor a la hora de organizar, el más diplomático, más agresivo, santo o bondadoso, según corresponda, vigilar, dirigir, motivar y organizar al grupo, carisma y capacidad para formular estrategias.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas...