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Publicado: 25 de noviembre de 2013
La empresa “Superación y Vida” dedicada a la impartición de cursos de capacitación y adiestramiento, consiguió un contrato para impartir cursos de capacitación para la armadora de autos Vols Waguen en la ciudad de Puebla Puebla, dicho curso de capacitación está enfocada a desarrollar las capacidades de liderazgo y trabajo en equipo para 210 supervisores del área productiva, elos estánlaborando en tres diferentes turnos. Dicha capacitación se deriva de los resultados obtenidos por el desempeño de las áreas que supervisan dichos supervisores y que han reflejado una baja en la productividad de la compañía como queda demostrado en la siguiente tabla.
Área productiva
No. De supervisores
% de desempeño según EDD a SEP 30 de 2013
% de desempeño después de capacitación a NOV 30 de2013
Manejo de materiales
30
65
100
Corte y adecuación
30
70
100
Ensamble
30
70
100
Montaje de interiores.
30
75
100
Pintura.
30
85
100
Montaje de cristales automotrices
30
89
100
Terminados.
30
92
100
Se pide definir el curso de capacitación recomendado para mejorar el desempeño del personal de supervisión y alcanzar el objetivo establecido.
Definir elpresupuesto de capacitación para llevarla a cabo.
Establecer la duración del curso de capacitación.
Demostrar los resultados obtenidos al finalizar el curso.
Informar a la junta directiva el seguimiento de los resultados del desempeño de los supervisores al 30 de NOV. De 2013.
“EL valor de mejorar dentro del trabajo.”
Se impartirá un curso de capacitación y adiestramiento elcual contendrá bastos temas sobre “Trabajo en equipo y Liderazgo” este curso se les impartirá a los supervisores de las 7 diferentes áreas de trabajo en los tres diferentes turnos en los que laboran.
Objetivos del curso.
Fomentar dentro de los trabajadores una cultura de colaboración, trabajo en equipo y liderazgo, para Incrementar la productividad de los trabajadores y así alcanzar losresultados esperados en la empresa Vols. Waguen, mediante un curso que atienda las necesidades de capacitación determinantes para un mejor desempeño.
Alcance del curso.
A todo el personal supervisor de la empresa Vols Waguen que participen en los cursos de capacitación.
Responsabilidades.
El Director General deberá:
Firmar las constancias del curso.
El Abogado General deberá:
Registrar yasignar número de folio a las constancias del curso.
El Jefe de la Unidad Administrativa deberá:
Aprobar y notificar la asistencia a los cursos de capacitación del personal a su cargo.
El Departamento de Personal deberá:
Elaborar el calendario de cursos y la difusión del mismo.
Entregar al Instructor del curso FO-VW-DP-01 “Evaluación de los participantes”, FO-VW-DP- 02
“Lista deasistencia al curso de capacitación”, FO-VW-DP-03 “Lista de participantes al curso de capacitación” y FO-VW-DP-04 “Evaluación del evento”.
Elaborar las constancias de participación del personal.
El Personal de “VW” deberá:
Realizar el trámite para la inscripción.
Asistir al curso en el lugar, fecha y hora señalada, además de cumplir con la normatividad y lineamientos del curso.
Requisitar elformato FO-VW -DP-04 “Evaluación del evento”.
El Instructor deberá:
Preparar material para la impartición del curso.
Requisitar los formatos FO-VW-DP-01 “Evaluación de los participantes”, FO-VW-DP-02 “Lista de asistencia al curso de capacitación” y aplicar el formato FO-VW-DP-04 “Evaluación del evento” al Personal del Vols. Waguen.
Elaborar un reporte con los resultados de la evaluación deaprovechamiento y asistencia al curso.
Validar y firmar las constancias del curso.
Resultados:
Programa de Cursos de Capacitación.
Constancia de participación del personal.
Presupuesto estimado para el curso.
Costo
Cantidad $
Costo de los capacitadores
100000.00
Costo de material didáctico
10000.00
Costo de cafetería
20000.00
Costo de formatos.
1260.00
Costo total de...
La empresa “Superación y Vida” dedicada a la impartición de cursos de capacitación y adiestramiento, consiguió un contrato para impartir cursos de capacitación para la armadora de autos Vols Waguen en la ciudad de Puebla Puebla, dicho curso de capacitación está enfocada a desarrollar las capacidades de liderazgo y trabajo en equipo para 210 supervisores del área productiva, elos estánlaborando en tres diferentes turnos. Dicha capacitación se deriva de los resultados obtenidos por el desempeño de las áreas que supervisan dichos supervisores y que han reflejado una baja en la productividad de la compañía como queda demostrado en la siguiente tabla.
Área productiva
No. De supervisores
% de desempeño según EDD a SEP 30 de 2013
% de desempeño después de capacitación a NOV 30 de2013
Manejo de materiales
30
65
100
Corte y adecuación
30
70
100
Ensamble
30
70
100
Montaje de interiores.
30
75
100
Pintura.
30
85
100
Montaje de cristales automotrices
30
89
100
Terminados.
30
92
100
Se pide definir el curso de capacitación recomendado para mejorar el desempeño del personal de supervisión y alcanzar el objetivo establecido.
Definir elpresupuesto de capacitación para llevarla a cabo.
Establecer la duración del curso de capacitación.
Demostrar los resultados obtenidos al finalizar el curso.
Informar a la junta directiva el seguimiento de los resultados del desempeño de los supervisores al 30 de NOV. De 2013.
“EL valor de mejorar dentro del trabajo.”
Se impartirá un curso de capacitación y adiestramiento elcual contendrá bastos temas sobre “Trabajo en equipo y Liderazgo” este curso se les impartirá a los supervisores de las 7 diferentes áreas de trabajo en los tres diferentes turnos en los que laboran.
Objetivos del curso.
Fomentar dentro de los trabajadores una cultura de colaboración, trabajo en equipo y liderazgo, para Incrementar la productividad de los trabajadores y así alcanzar losresultados esperados en la empresa Vols. Waguen, mediante un curso que atienda las necesidades de capacitación determinantes para un mejor desempeño.
Alcance del curso.
A todo el personal supervisor de la empresa Vols Waguen que participen en los cursos de capacitación.
Responsabilidades.
El Director General deberá:
Firmar las constancias del curso.
El Abogado General deberá:
Registrar yasignar número de folio a las constancias del curso.
El Jefe de la Unidad Administrativa deberá:
Aprobar y notificar la asistencia a los cursos de capacitación del personal a su cargo.
El Departamento de Personal deberá:
Elaborar el calendario de cursos y la difusión del mismo.
Entregar al Instructor del curso FO-VW-DP-01 “Evaluación de los participantes”, FO-VW-DP- 02
“Lista deasistencia al curso de capacitación”, FO-VW-DP-03 “Lista de participantes al curso de capacitación” y FO-VW-DP-04 “Evaluación del evento”.
Elaborar las constancias de participación del personal.
El Personal de “VW” deberá:
Realizar el trámite para la inscripción.
Asistir al curso en el lugar, fecha y hora señalada, además de cumplir con la normatividad y lineamientos del curso.
Requisitar elformato FO-VW -DP-04 “Evaluación del evento”.
El Instructor deberá:
Preparar material para la impartición del curso.
Requisitar los formatos FO-VW-DP-01 “Evaluación de los participantes”, FO-VW-DP-02 “Lista de asistencia al curso de capacitación” y aplicar el formato FO-VW-DP-04 “Evaluación del evento” al Personal del Vols. Waguen.
Elaborar un reporte con los resultados de la evaluación deaprovechamiento y asistencia al curso.
Validar y firmar las constancias del curso.
Resultados:
Programa de Cursos de Capacitación.
Constancia de participación del personal.
Presupuesto estimado para el curso.
Costo
Cantidad $
Costo de los capacitadores
100000.00
Costo de material didáctico
10000.00
Costo de cafetería
20000.00
Costo de formatos.
1260.00
Costo total de...
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