todo

Relacionamiento:
1.Construir la estrategia de relacionamiento de negocio a largo plazo con los clientes asignados respetando los lineamientos de Compliance
2. Implementar estrategia derelacionamiento con los “Tomadores de Decisión” para establecer y lograr la inclusión de los productos y servicios. Con las áreas de RRHH establecer propuestas comerciales y realizar presentaciones de producto alos usuarios (reclutadores, Gerentes y Directivos de RRHH) de la red de marcas estratégicas.
3. Penetración de estructura cliente a nivel Directores, Subdirector, Gerente y reclutador.Negociación:
1. Negociación con áreas de compras y RRHH
2. Negociar la participación de la empresa en los congresos, eventos y ferias de RRHH
3. Negociación de apoyos especiales para promociones olanzamiento de nuevos productos/servicios y sucursales
4. Negociación de tarifas, establecimientos de pricing y niveles de servicios (SOP + SLA)

Account Management:
1. Administración eficiente de losconvenios comerciales logrados
2. Administrar los presupuestos y dar seguimiento a los pagos por servicios y facturación
3. Revisión mensual de forecast de productos a nivel Servicio - CLIENTE paraasegurar correcto nivel de servicio.
4. Garantizar disponibilidad de servicios prioritarios para la Compañía de acuerdo a los objetivos planteado
5. Dar seguimiento a los KPIs de las cuentas y lograrque se cumplan de acuerdo a presupuestos
6. Dar seguimiento a la capacitación de la fuerza de ventas
7. Dar seguimiento a la operación completa de servicios

Planeación:
1. Desarrollo de estrategiade ventas, penetración de mercado y crecimiento de market share
2. Desarrollo de estrategia de acceso anual, semestral, mensual para la inclusión de productos en los clientes potencialesidentificados.
3. Desarrollo de plan anual de ventas conjuntamente con finanzas y dirección general
4. Revisiones mensuales de resultados con cada vendedor vs presupuesto desarrollando siguientes pasos para...