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Comencemos por presentar a IKEA, es una empresa nacida en Suecia en el año 1943, cuando su fundador Ingvar Kamprad de tan solo 17 años de edad,decide comenzar su propio negocio supliendo necesidades básicas de las personas con artículos a precios bajos como: bolígrafos, carteras, marcos para cuadros, tapetes para mesas, relojes, joyas y mediasde nylon, etc.
Posteriormente, Kamprad en una ocasión intentaba meter una mesa en su automóvil, cuando se dio cuenta que no cabía en el coche le cortó las patas para hacerla entrar. Así nacieronlos famosos muebles para montar de IKEA.
El éxito de esta gigantesca empresa viene de los siguientes 5 aspectos: la elaboración de productos útiles, atractivos, que se puedan fabricar en serie,embalar en paquetes planos, fáciles de transportar y finalmente fáciles de montar por el consumidor final.
Pero para que todo esto suceda, IKEA debe tener una cadena de suministros bien establecida yademás que esta funcione de forma precisa y sincronizada. Una cadena de suministros son todos los procesos (aprovisionamiento, diseño, producción, empaque, transporte, etc.) que permiten que permiten latransformación de materias primas en productos o servicios, que a su vez son ofrecidos a ya sea a un distribuidor o directamente al consumidor final, todo esto con el fin de satisfacer una demandadeterminada.
Finalmente, la cadena de suministros de IKEA se basa básicamente en 7 aspectos fundamentales y que guardan una estrecha relación entre sí; estos son:
1. Diseño del prototipo
2.Elaboración del prototipo
3. Pruebas al prototipo (Laboratorio de pruebas)
4. Fabricación
5. Almacenamiento-Embalaje: Todos los embalajes son planos para poder de esta forma aprovechar tanto espacio dealmacenaje en bodegas, como en os contenedores en donde se transportan los productos terminados, los cual genera o contribuye a la reducción en los costos que implica el proceso.
6. Distribución
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