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CHARLA INTEGRAL

Muchos de nosotros nos pasamos una buena parte del día en nuestros trabajos (terreno u oficinas) o en los vehículos. Mantener nuestro lugar de trabajo en orden, limpio y sinacumulaciones, nos puede ayudar a trabajar de una forma más segura, eficiente y con un nivel más bajo de estrés. La mesa o el área de nuestro trabajo debe estar lo más despejada posible. La idea es tenersólo aquello con lo que se va a trabajar activamente. Es mejor mantener las herramientas en una caja de herramientas en un lugar especifico. Pero ¿Cómo podemos mejorar? Una forma es la implementación delas 5S. Estas son una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples: 1.- Seiri , entendido como Organización. Este principio consiste en identificar y separar los materialesnecesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos. 2.- Seiton es mantener el Orden. La idea principal de Seiton es ubicar e identificar los materiales necesarios, de manera que sea fácil yrápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. 3.- Seisō es la Limpieza. El objetivo es identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfectoestado operativo. 4.- Seiketsu es Estandarizar el orden. La idea es distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, señalizando las anomalías.

5.-Shitsuke es el principio de laDisciplina. Esta es la etapa del control. Si no se mantiene el rigor del orden la gestión NO mantiene la eficacia. Si logramos ORDENAR, MANTENER, LIMPIAR, Y SEGUIR MEJORANDO podremos:  Reducir los riesgos deincidentes o accidentes hacia las Personas y el Medio Ambiente.  Mejorar la calidad de la producción.  Lograr un trabajo eficiente.  Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.  Organizar elespacio de trabajo de forma eficaz.  Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.  Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.  Mejorar las condiciones de trabajo.  Reducir los gastos...