Todon Con El Ambiente Laboral



OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL


Consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administración, en la forma más eficiente, económica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual.




La administración de recursos humanos comprende: la planificación, organización, dirección y control de aquellas actividades administrativasque contribuyen a realizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros.

La gestión de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral:
Reclutar y seleccionar empleados.
Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc.
Capacitary entrenar.
Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño.
Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas.
Controlar la higiene y seguridad del empleado.
Despedir empleados.
Los objetivos del empresario no se cumplen si no se tiene en cuenta:
1. Lo que esperan los trabajadores de la empresa, es decir, lo que ellos buscan, lo que les hace ir a ella.
El trabajador espera de la empresa:Salarios: Todo trabajador desea una remuneración adecuada. Es un sofisma cuando se dice que el salario constituye un orden secundario en los trabajadores. Ejemplo.: Muchos desean trabajar en otras empresas aunque ganen menos o lo mismo porque no están contentos con el trato o porque no les gusta el trabajo que tienen, por la forma en que son tratados o porque no encuentran progreso.

Condicionesde Trabajo: Juega mucha importancia las condiciones en que labora el trabajador, tanto sociales como físicas, morales o administrativas.
El trabajador busca trato digno, seguridad en el trabajo
Reconocimiento de su labor
Posibilidades de progreso
Independencia de ideología o creencias (política, religión, familiar, etc.)
Condiciones físicas, higiene y seguridad industrial.
Medio ambienteadecuado, sano y moral .
OBJETIVOS PROFESIONALES Y SOCIALES


Se deben conjugar los objetivos empresariales y de los trabajadores en procura de los objetivos profesionales y sociales tales como:
Colaboración de todo el personal.
Consideraciones morales y sociales.
Coordinación de los intereses.
Remuneración justa y equitativa.
BASES PARA LA COORDINACIÓN ENTRE EMPRESA Y TRABAJADOR


Lacoordinación de los intereses de los trabajadores y empresarios destaca lo siguiente:
1. El trabajador y empresario tiene interés común de que la empresa subsista (desempleo para ambos).
2. El trabajador y empresario tienen interés de que la empresa mejore su rendimiento (Para mejores salarios y condiciones de los trabajadores).
3. La reducción de los costos, el cuidado, mantenimiento y conservación delas maquinarias, mejora de calidad, capacitación de personal.
Mejora de sistemas, y disminución de desperdicios.
Aumentar la productividad (mejores métodos de trabajo).
4. El desarrollo de personal en capacitación y adiestramiento para beneficio de los trabajadores.
5. Mayor higiene y seguridad industrial para evitar riesgos, accidentes y enfermedades profesionales por incidir en los costos.6. Conseguir convivencia amable y satisfactoria, solidaridad entre los trabajadores y la patronal.
7. Relaciones públicas y prestigio social de la empresa y de los trabajadores. Estos son las principales bases entre los trabajadores y la patronal.
La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados. Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo,pero también como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.
Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y con ganas  de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de cada negocio pero tiene sus peculiaridades. La realidad de la motivación en las empresas no...