Todos al campo

ESTRATEGIA CORPORATIVA Y EXPORTACIÓN

Diapositiva # 1 Titulo: Estrategia Corporativa y Exportación.
Comentarios Generales: El tema de la estrategia corporativa es un tema bastante complejo por dos razones principales, primero, en nuestro país existe por parte de los gerentes un sentimiento adverso hacia la planificación, eso queda demostrado cuando hace dos años un survey conducido por unaclase de Estrategia y Política Gerencial en la universidad de Blue Hill demostró que solamente el 20 % de las empresas contactadas tenían algún tipo de planificación estratégica, y segundo, porque el tema en si, se mueve en el mundo de los conceptos, en lo intangible, y se necesita una gran determinación y esfuerzo por parte de las gerencias para implementar estas ideas.

Objetivo : Estapresentación tiene como objetivo lo siguiente;

1. - Familiarizarlos con el tema de la planificación estratégica.
2. - Reforzar la importancia que tiene la planificación estratégica en el
proceso de exportación y en los negocios en general.
3. - Proponer a Uds. una nueva visión, acerca de cómo la planificación
estratégica puede influenciar o cambiarel pensamiento de los gerentes en
lo que respecta al desarrollo de sus empresas en el mediano y largo plazo.

Diapositiva # 2 Introducción.
Estrategia = el desarrollo de un plan que lleve a la organización a alcanzar su misión y sus objetivos.
Strategic Mgmt & Business Policy, Wheeler and Hunger, 5th edition.
Dos puntos son evidentes en esteconcepto, primero podemos ver claramente que se refiere al futuro, y como todos sabemos el futuro es incierto, razón por la que debemos planificar.
Segundo, al mencionar misión y objetivos nos habla de proveer dirección a la empresa, entonces podemos ver que la planificación conduce a la empresa, es decir provee dirección a la misma.
Michael Porter, en su articulo “ Hacia una teoría estratégicadinámica” publicado en Strategic Mgmt Journal del Invierno de 1991 escribe: “ La razón por la cual las empresas tienen éxito a fracasan es quizás la existencia o la ausencia de un plan estratégico”

¿Dónde se ubica la estrategia corporativa?

La estrategia es el principio de la empresa, es la base sobre la cual se desarrolla la empresa, porque nos enseña el camino a seguir, nos anticipa querecursos vamos a necesitar para lograr nuestros objetivos, y si sabemos el camino también podemos medir el progreso que hacemos hacia lograr nuestras metas, etc..

Porque es importante la estrategia? Entre otras cosas por:

• La estrategia esta directamente relaciona a las decisiones que un gerente tiene que tomar en el curso de administrar una empresa.
• La planificación estratégicadebe de ser usada por empresas que trabajan por ganancias, tanto como por aquellas que trabajan por beneficencia.
• La estrategia es donde las empresas comienzan a obtener sus ventajas competitivas.

Diapositiva # 3 Plan estratégico.
Las empresas tienen un punto de partida, un objetivo o meta a donde arribar y diferentes caminos a escoger para llegar a sus objetivos, de todos estos Uds.Deben de escoger un solo camino, este camino es la estrategia.
Porque llega un barco a su destino?

Diapositiva # 4 Preguntas claves para desarrollar el plan estratégico.
¿Cuál es la posición actual de la empresa?
¿Cómo se mide la posición actual de la empresa? Nivel de ganancias, de recursos, # de locales que posee, etc.
Pero más importante es definir lo siguiente:
• Las distintasáreas de negocios, en las cuales la empresa esta relacionada.
• Los segmentos de mercados a los cuales la empresa sirve.
• Los productos.
• La posición competitiva de la empresa.

¿Dónde queremos estar en X años?
Una pregunta bastante difícil, porque nadie conoce el futuro. Peter Drucker
Dice : “ yo lo único que sé, es que el futuro es incierto.”
Para responder esta pregunta podemos...