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 Administración: Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos,humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
 *Consiste en planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades que permite a cualquier organizaciónalcanzar sus objetivos mediante la optimización de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos.
Objetivos: se refiere, a la Aplicación de técnica en todo su conjunto, y al logro de metas que sedesean alcanzar en un empresa de manera particular.
Si el objetivo no se plantea como un lineamiento de los procedimientos no habrá un administración eficaz.
Debemos saber que somos, hacia dondenos dirigimos y que deseamos alcanzar.
con estos lineamientos claros estaremos frente a un éxito sin duda de la organización a que se refiere.
Principios: Ah todo microempresario le interesa laprosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchosnegocios es el único que conoce todas las dificultades y problema de la microempresa. Planifica, organiza, integra, motiva y evalúa sin ayuda alguna. Considera que su empresa, por sus dimensiones, norequiere de actividades administrativas especializadas. Sin embargo, la misma prosperidad del negocio lo hace consciente de las necesidades de asesoría y apoyo en producción, contabilidad, administración,ventas, controles, etc.
Importancia: la administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal’‘’, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparteefectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social.
Características
Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social...