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NOMBRE: MARIA DEL CARMEN CORONA DIAZ



CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS



4°SEMESTRE



GRUPO: 401




ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO





PROFESORA: MARICRUZ CECILIA OSORIO
OSORNO




ORIZABA, VER. A 1 DE JUNIO DEL 2013




unidad 3
CASO PRÁCTICO
Profesores decomputación, Universidad de Santo Tomás de Aquino
En la Universidad de Santo Tomás de Aquino, institución que opera en Morelia, Michoacán, México, y en la cual se imparten cursos técnicos y humanísticos a cerca de 5 000 estudiantes, laboran actualmente 169 catedráticos que participan, de una u otra manera y a distintos niveles, en las clases de computación.
En el pasado reciente se dieron clases decomputación a los alumnos, pero se produjeron quejas respecto al nivel de formación técnica que imparte la universi¬dad. El rector, presbítero Joaquín Montoya; insinuó que usted probablemente tendrá una excelente oportunidad profesional en la institución y le explicó el proble¬ma que enfrenta de manera directa y honesta:
Nuestras clases tienen tal variedad de niveles y cursos que lamentoconfesarle que la mejor manera de describirlos es con una sola palabra: caos. Por ejemplo, cada uno de los profesores parece preferir un equipo distinto y cada uno de ellos tiene un estilo diferente de enseñar, examinar, calificar y evaluar.
Para remediar la situación voy a proceder a la creación de un módulo formal de computación que prestará sus servicios a toda la universidad. La solución de losproblemas técnicos, por supuesto, corresponderá a otras personas, así como los aspectos de equipos y aulas.
Mi consulta con usted -y de esto depende que lleguemos a un acuerdo para trabajar - se refiere al campo de los recursos humanos. Específicamente:
1. Tengo que identificar a 24 profesores para que impartan las clases básicas del módulo de computación. Las personas que seleccione recibirán uningreso económico superior al promedio de profesional.
2. Deseo proceder de manera rigurosa pero justa. Qué me recomienda usted: ¿Promover internamente a 24 profesores actuales? ¿Efectuar una contratación externa?
En el pasado reciente perdí a cuatro de mis mejores profesores en computación porque varias empresas locales les ofrecieron mejores ingresos.
En su opinión, ¿cuál es el futuro delmercado de trabajo en esta área profesio¬nal? (Adapte su respuesta a la comunidad en que usted vive. Documente sus datos en no menos de tres fuentes válidas y elabore un estudio de extrapolación.)
unidad 3
1. ¿PROMOVER INTERNAMENTE A 24 PROFESORES ACTUALES O EFECTUAR UNA CONTARATACION EXTERNA?
CREO QUE LO PRIMERO QUE TENEMOS QUE HACER, ES VERIFICAR EL PERFIL DE CADA CATEDRATICO QUE YA TENEMOS, YSABER SI CUMPLEN CON LO NECESARIO PARA PODER IMPARTIR LAS CLASES, Y ASI PODEMOS SABER Y DECIDIR SI HACEMOS UNA CONTRATACION EXTERNA O PROMOVER INTERNAMENTE.PERO OJALA SE PUDIERA PROMOVER INTERNAMENTE PARA QUE LOS PROFESOLES TANTO LOS QUE SE PROMUEVAN O NO, SE SIENTA QUE PUEDEN IR MEJORANDO E IR ESCALANDO, Y ASI SE SENTIRAN SATISFECHOS.

En su opinión, ¿cuál es el futuro del mercado de trabajoen esta área profesio¬nal? (Adapte su respuesta a la comunidad en que usted vive. Documente sus datos en no menos de tres fuentes válidas y elabore un estudio de extrapolación.)

LAMENTABLEMENTE HOY EN DIA LOS SALARIOS SON MUY BAJOS, Y AUNQUE LA ENSEÑANZA OCUPA UNA DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE TRABAJO, A VECES ESTOS SALARIOS SON BAJOS Y A LOS PROFESIONISTAS, TIENEN LA NECESIDAD DE BUSCAR UNMEJOR SUELDO Y SI LO HAY EN OTRO LUGAR, DECIDEN CAMBIARSE. EN MI COMUNIDAD HAY MUCHOS PROFESIONISTAS PARA IMPARTIR COMO PROFESOR, HAY MUCHOS JOVENES QUE ESTAN ESTUDIANDO PARA ESTO, Y CERO QUE POR ESTO VA HACER MUY DIFICIL QUE ESTAS PERSONAS ENCUENTRE UN MERCADO DE TRABAJO FACIL, ADEMAS CADA DIA ES MAS DIFICIL ESTA PROFESION, POR TODOS LOS PROBLEMAS QUE ESTAN OCURRIENDO EN EL PAIS.

Existen muchas...