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Estudio de mercado

Trabajo presentado por:
Jhorman David garcía

Grado: 10- 2

Institución educativa técnica comercial
“las americas”
Estudio de mercado

Trabajo presentado por:
Jhorman David garcía

Profesora:
Sofía valencia

Grado: 10- 2

Institución educativa técnica comercial
“las americas”
Objetivos de estudio de mercado

El estudio de mercado consiste en unainiciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.

El principal objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo.
Esta información debe de ser lo suficientemente veraz para poder demostrar:
1. Que existe un númerosuficiente de consumidores con las características necesarias para considerarlo como demanda de los productos y/o servicios que se piensan ofrecer
2. Que dichos consumidores pueden ejercer una demanda real que justifique la producción de productos y/o servicios que se piensan ofrecer
3. Que contamos con las bases para utilizar canales de comercialización adecuados

Contenido

Portada1
Suportada 2
Objetivo 3
Tabla de contenido 4
Análisis del entorno general 5.1
Análisis delconsumidor 5.2
Análisis de la competencia 5.3
Para realizar un estudio de la competencia 5.4
Fuentes para el estudio de mercado 6
Puntos para la elaboración del estudio de mercado 7
Como presentar el estudio de mercado 8
Véase también9
Enlaces externos 10
Bibliografía 11

Análisis del entorno general

Se trata de estudiar todo lo que rodea a la empresa en diversos aspectos, como por ejemplo el entorno legal, el entorno económico, el entornotecnológico y de infraestructuras, el entorno social/ideológico, etc.

Análisis del consumidor

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, y averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto ode una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.

Análisis de la competencia

Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.

Para realizar un estudio de la competencia

Es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir unaplanilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costos, tecnología, imagen, proveedores...
El benchmarking o planilla, permite establecer los estándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si esfactible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión o joint ventures o alianzas estratégicas.
Estrategia
Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada...