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LA DELEGACIÓN COMO UNA GRAN RESPONSABILIDAD


En nuestra vida cotidiana siempre estamos delegando a otra persona para que nos ayuden a elaborar ciertas tareas, actividades, etc. que por sugran cantidad de ocupaciones y los cortos lasos de tiempo se ven obligada a ejecutar esta actividad.
Esta habilidad de delegar es muy utilizada por las empresas ya que el empresario que tienen uno o másempleado otorga a este algunas funciones para que la realice. A medida que el negocio o empresa vaya creciendo, la situación cambiará y entonces tendrá que nombrar a un Director Gerente en el quedelegará su actividad, responsabilidad y el control de trabajo de la empresa.
La mayoría de las empresas importantes delega la responsabilidad y autoridad, bien a un consejero delegado o a un directorgeneral, que a su vez delega en otros directivos o comités.

La delegación es la asignación de autoridad a otra persona para que realice actividades especifica. Permitiendo al subordinado tomardecisiones, es decir, conceder a otra persona la autoridad necesaria para que actúe en su nombre, tome decisiones y acciones específicas en una empresa.
Al momento de delegar tenemos que tener encuenta cierto aspecto que son de gran importancia para que se obtenga un buen resultado, como lo son: primero evaluar la actividad que se va delegar, conociendo si vale la pena delegarla. Como se deberealizar para tener un buen éxito y evaluar los factores que intervienen para que puedan salir bien la tarea, segundo evaluar a la persona que se va delegar su capacidad, su actitud y si tiene el tiemposuficiente para realizar esta actividad, tercero determine con el subordinado como se va a elaborar la tarea cual va hacer su seguimiento, cuarto Supervise y valore y quinto Dé las gracias y alabe albuen ejecutante.
La delegación satisfactoria implica que aquellos en los que se delegan las tareas saben lo que se ha de conseguir, quieren lograrlo, tienen medios para hacerlo y la capacidad de...