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Área de Personal
Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para eldesarrollo de las actividades.

Administración de recursos humanos
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados e reclutamiento, de selección, de capacitación, y desarrollo. Sus funciones principales son:
• Contratación y empleo:
• Reclutamiento
• Selección• Contratación
• Introducción o inducción
• Promoción, transferencias y ascensos
• Capacitación y desarrollo:
• Entrenamiento
• Capacitación
• Desarrollo
• Sueldos y salarios:
• Análisis y valuación d puestos
• Calificación de méritos
• Renumeración y vacaciones
• Relaciones laborales:
• Comunicación
• Contratos colectivos de trabajo• Disciplina
• Investigación de personal
• Relaciones de trabajo
• Servicios y prestaciones:
• Actividades recreativas
• Actividades culturales
• Prestaciones
• Higiene y seguridad industrial:
• Servicio médico
• Campañas de higiene y seguridad
• Ausentismo y accidentes
• Planeación de recursos humanos:
• Inventario de recursos humanos• Rotación
• Auditoria personal
CONCEPTO DE FINANZAS.
Es el uso optimo de recursos, en cuanto a cantidad, calidad y oportunidad, tanto de las fuentes que suministran los fondos como del empleo que de ellos se hacen.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
• La maximización del valor actual neto de la empresa
• La financiación para la actividad comercial y respaldar susoperaciones, las inversiones de capital y crecimiento
• Analizar información financiera.
• Informar sobre el rendimiento de la inversión o del capital empleado

Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios paraalcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE FINANZAS
La nomina, compra de materia prima, equipar una fabrica de maquinaria y la publicidad entre otros. Las finanzas hacen posible afrontar necesidades y su administración es devital importancia para toda la empresa. El Gerente financiera se enfrenta a dos problemas básicos: cuanto debería invertir la empresa y en que activos debe hacerlo y como deberían conseguirse los fondos para tales inversiones.
FUNCIONES BAJO RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA DE FINANZAS
Determinar en que se debe invertir, como se van a financiar las inversiones, y como se deben combinar esas dosfunciones. Financiamientos e inversiones, contabilidad y control, pronostico y planeación a largo plazo, fijación de precios y otras funciones.
PRINCIPALES TAREAS DE LA GERENCIA DE FINANZAS
Están dirigidas a lograr el objetivo de la maximización de la inversión. Sus principales tareas son: análisis y planeación financiera, administración de los activos, administración del pasivo y capital.Administración Financiera.- técnica que permite incrementar la productividad fin. De la empresa, mediante la obtención de mejores tasas de rentabilidad de los activos y disminución de costos de capital.
Fines de la administración financiera: a) obtener fondos y recursos financieros.
                                                             b) manejar los fondos y recursos financieros....