todos

_____________________________________________________________________
___
TRABAJO EN EQUIPO
Dra. Nidia María Balcázar Partida, Dra. Patricia Lorelei Mendoza Roaf, Dr. Tomás
González Montemayor, Mtro. Héctor Alfonso Gómez Rodríguez, Mtra. Leticia Díaz
Navarro, Mtro. Álvaro Cruz González, Dra. Lorena Balcázar Partida, Mtra. Rosa Patricia
Gómez Cobos.

Trabajo en Equipo
Es un subsistemaespecializado dentro de una organización

Las personas que lo componen lo diseñan como un
funcionamiento fijo para proyectar y realizar el
mismo tipo de tareas.

244

_____________________________________________________________________
___

INTRODUCCIÓN
Alcanzar y mantener el éxito.

Las ciencias de la salud, requieren una
interacción mayor en las personas, que solo
puede lograrsecon una actitud cooperativa
y no individualista.

Trabajo en equipo
El sentimiento de pertenencia al
grupo es automático.
z El alto o bajo nivel de satisfación
es lo común.
z Alcanzar y mantener el éxito.
z Se requiere talentos imposibles
de encontrar en un solo individuo.
z

245

_____________________________________________________________________
__

l.- DEFINICIÓN

Elequipo de trabajo se refiere a la serie de
estrategias, procedimientos y metodologías
que utiliza un grupo humano para lograr
metas propuestas.

ll.- Características
del trabajo en equipo
en Ciencias de la salud.

‰Requiere que las responsabilidades sean compartidas.
‰Necesita que los programas que se planifiquen en equipo
apunten a un objetivo común.

246_____________________________________________________________________
___

ASPECTOS NECESARIOS PARA UN
ADECUADO TRABAJO EN EQUIPO.
Q

‰Liderazgo efectivo, es decir, contar con un
proceso de creación de una visión del futuro
que tenga en cuenta los intereses de los
integrantes
de
la organización,
desarrollando una estrategia racional para
acercarse a dicha visión.
‰Promover canales de comunicación, tantoformales como informales.
‰Existencia de un ambiente de trabajo
armónico.

III. CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO EN SALUD:

1. Ser capaces
de poder establecer
relaciones
satisfactorias con los integrantes del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los demás.
3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplircon los
objetivos.
5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo,
iniciativa y tenacidad.
6. Tener
inquietud
de
perfeccionamiento, y
superación.

247

_____________________________________________________________________
___

IV. ROL DEL LÍDER - MENTOR EN EL
TRABAJO EN EQUIPO

El líder es el que moldea o da forma a la estructura
de cada grupo. Con su conducción el líderpuede o no
formar grupos de personas que funcione como
EQUIPO DE TRABAJO EN CIENCIAS DE LA SALUD.

¿Qué tipo de líder es el mejor?

La respuesta es muy sencilla:
"EL QUE LA GENTE ELIJA".

248

_____________________________________________________________________
___

V.- PATRONES DE CONDUCTA DE LOS LÍDERES
DE EQUIPO EN CIENCIAS DE LA SALUD

‰Iniciación: el líder inicia, facilita oresiste nuevas
ideas y prácticas.
‰Calidad de socio
‰Representación
‰Integración
‰Organización
‰Dominio
‰Comunicación
‰Reconocimiento
‰Producción
‰El líder ideal tiene el apoyo de los miembros de su
equipo en cada dimensión de su actividad.

VI.- LAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN CIENCIAS DE LA SALUD

‰Cada uno de los miembros del equipo debe
aportar ideas diferentes para quelas
decisiones de carácter intelectual u operativo
que tome la organización sean las mejores.
‰Cuando hay diferencias y discrepancias
surgen propuestas
y
soluciones
más
creativas.
‰No hay lugar para el intolerante.

249

_____________________________________________________________________
___

VII. REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO EN CIENCIAS DE LA SALUD

1) BUENA...