todos

CAPÍTULO III

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
De acuerdo a todas las investigaciones previas que hemos realizado se encontraron los siguiente antecedentes anteriores a nuestro proyecto, que sirvieron de impulso para el desarrollo de la presente investigación, se revisaron los siguientes trabajos:

Hernández, V. (2009).
“Propuesta para la Actualización del Sistema deProtección del Centro de Control de Motores de los Turbogeneradores presentes en Planta Guanta de CADAFE”.

Objetivo general:
Proponer la Actualización del Sistema de Protección del Centro de Control de Motores de los Turbogeneradores presentes en Planta Guanta de CADAFE.
Conclusión:
Existe un sistema de protección obsoleto, ya que esta planta fue inaugurada en el año 1961, y no existeseñalización o alarma que ayude a los operadores a detectar fallas antes de empeorar una situación, por lo que propone actualizar el sistema de protección del centro de control de motores (CCM), por sistemas disponibles actualmente en el mercado e implementar su instalación en el sistema, para garantizar el resguardo de los motores que intervienen en las unidades turbogeneradores. Este proyecto propuso laactualización de los sistemas de protección recomendando un sistema existente en el mercado y que se instale lo más pronto para garantizar el resguardo de los motores

El aporte del trabajo anteriormente citado conllevo a la investigación propuesta, la de conocer los sistemas de protección del centro de control de motores (CCM), recomendadas e implementar su instalación en el sistema.Gómez, M. (2.010).
Propuesta para la Actualización Tecnológica del Sistema de Control Asociado a los Turbocompresores T5, T6, y T7 de la Planta Compresora de Gas Santa Rosa Booster de PDVSA GAS, Anaco”.

Objetivo general:
Proponer la Actualización Tecnológica del Sistema de Control Asociado a los Turbocompresores T5, T6, y T7 de la Planta Compresora de Gas Santa Rosa Booster de PDVSA GAS,Anaco”.

Conclusión:
Conocer el comportamiento de los equipos en operación, es muy importante; ya que permite: Aislar los componentes y equipos problemáticos, prever y optimizar la utilización de los recursos humanos y materiales, diseñar las políticas a ser utilizadas, calcular los tiempos óptimos de sustitución económicas de equipos, establecer las frecuencias adecuadas para la ejecución delmantenimiento, además de contar con mayor grado de disponibilidad y eficiencia de los equipos.
Este proyecto aporto información referente a la estrategia aplicada para encontrar dispositivos que causen problemas para optimizar o minimizar el tiempo en encontrar fallas.

Zurita, R. (2009).
“Diseño de un Plan de Actualización de Practicas de Trabajo e Instalación de un Banco de Pruebas en elMantenimiento Nivel V de Oleoductos, Gasoductos y Múltiples de Producción en PDVSA, Distrito San Tomé Estado Anzoátegui”.




Objetivo general:
Diseñar un Plan de Actualización de Practicas de Trabajo e Instalación de un Banco de Pruebas en el Mantenimiento Nivel V de Oleoductos, Gasoductos y Múltiples de Producción en PDVSA, Distrito San Tomé Estado Anzoátegui”.

Conclusión:
Analizar los factoresinternos y externos de la organización para conocer el ambiente, donde se desempeñan la gestión actual del mantenimiento, para determinar la situación existente, realizando una inspección en el sitio, donde se realizaban los trabajos de mantenimiento, basándose en la observación directa y entrevistas al personal de experiencia; para jerarquizar mediante el diagrama de Pareto la criticidad de lasactividades realizadas en el Mantenimiento Nivel V.
Este proyecto fue consultado para conocer la metodología utilizada y estrategias, que utilizó para la actualización de prácticas de trabajo en un banco de pruebas logrando mejorar este tipo de mantenimiento

Fundamentación teórica.

Sistemas
El término sistema constituye actualmente uno de los conceptos ampliamente utilizados en...