Togaf

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLOGICA.
TAREA: IMPLEMENTACIÓN EN UN PROCESO MARCO TOGAF.

TOGAF
El estándar IEEE 1471-2000 proporciona una base fundamental para el desarrollo de arquitecturas de sistemas de información desde múltiples perspectivas técnicas. Para este trabajo, sin embargo, se precisa un marco algo más amplio que incluya puntos de vista relacionados con lagestión, la organización o la financiación de entidades. TOGAF {The Open Group Architecture Framework) [TOGOS] se define como un marco de trabajo para el desarrollo de arquitecturas organizacionales. Incluye una metodología detallada y herramientas de soporte para diseñar, construir y evaluar arquitecturas orientadas al entorno organizacional. La razón principal para el desarrollo de arquitecturasorganizacionales es ofrecer soporte a los negocios mediante la provisión de la infraestructura tecnológica y la organización de los procesos que requieren las estrategias modernas basadas en la gestión de la información. De este modo, la innovación en los negocios y la actualización de los sistemas de información pueden avanzar con seguridad por caminos paralelos, buscando las sinergias más estrechas alo largo de toda la organización. The Open Group es un relevante consorcio internacional integrado por proveedores y compradores de tecnología, cuya misión es promover el desarrollo de una infraestructura global de información que sea viable, ubicua, fiable y fácil de usar. Este grupo pretende la creación de un entorno en el cual todos los elementos implicados en el desarrollo de la tecnologíapuedan cooperar para producir soluciones más baratas y flexibles. La primera versión de TOGAF apareció en 1995 a partir de TAFIM {Technical Architecture Framework for Information Management) [TAF04], un entorno de trabajo desarrollado durante años por el departamento de defensa de Estados Unidos. La orientación inicial de TOGAF hacia el desarrollo de arquitecturas tecnológicas ha ido evolucionando, através de versiones sucesivas, para englobar aspectos procedentes de los cuatro dominios comúnmente aceptados en las arquitecturas organizacionales (negocio, datos, aplicaciones y tecnología). La versión 8 supuso una profunda reconstrucción de TOGAF y su redefinición efectiva como un marco de trabajo para el desarrollo de arquitecturas organizacionales, manteniendo una compatibilidad esencial conel estándar IEEE 1471-2000. Para el desarrollo de este trabajo se ha adoptado la versión publicada más recientemente, TOGAF 8.1, lanzada en 2003, de libre disposición. El concepto de organización manejado por TOGAF posee una connotación más genérica en relación a su significado estrictamente mercantil. En este contexto, empresa es cualquier colección de organizaciones con un conjunto común deobjetivos y un sentido único. De este modo, una organización puede ser una agencia gubernamental, una multinacional, una división corporativa, un pequeño departamento o una red de entidades. TOGAF se compone de tres partes fundamentales:
- Una metodología de desarrollo de arquitecturas (ADM), desarrollar una arquitectura organizacional específica a requisitos de negocio que explica el modo de partirde estos.
- Un repositorio virtual de continuidad organizacional, que engloba todos los activos arquitectónicos (modelos, patrones, descripciones arquitectónicas, etc.) de la organización y del entorno, considerados de utilidad para la organización.
- Una plataforma de recursos (guías, plantillas, información de soporte, etc.) para apoyar al arquitecto en el desarrollo de la metodología. Lametodología de desarrollo de arquitecturas de TOGAF es esencialmente cíclica y está distribuida en fases sucesivas de análisis. Cada fase está organizada asimismo en diversas etapas, mostrando también un carácter iterativo. La estructura general de TOGAF puede ser adaptada para los casos concretos de aplicación, en función de las necesidades específicas de cada solución, permaneciendo abierta a la...