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LOGRAN ALINEAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO CON LOS EJES SOCIALES

Desde hace unos años, las aerolíneas mexicanas han mostrado interés por ser empresas socialmente responsables y han tratado de tenerun compromiso social sólido. En este camino se han enfrentado al reto de lograr una vinculación entre su estrategia de negocio y los ejes sociales, así como a encontrar los mecanismos para generarcambios estructurales a través de sus iniciativas y alianzas estratégicas.

De acuerdo con Marcela Sánchez Vela, vocera de Volaris, para lograr un cultura de responsabilidad social en el sector hacefalta un verdadero compromiso para mantener un sano equilibrio entre los pilares de la sustentabilidad, es decir, un equilibrio entre los resultados económicos y financieros y entre el bienestar social yel cuidado ambiental.

Para Claudia Macin Preciat, gerente de RSC de Aeroméxico: “Hace falta información, compromiso y cooperación eficaz entre todas las partes involucradas, es decir, gobierno,Sociedad Civil, Iniciativa Privada e instituciones académicas, de manera que caminemos hacia la misma meta”.

Por lo pronto, los planes a corto y mediano plazo de las aerolíneas mexicanas soncontinuar con la renovación de su flota para optimizar el consumo de energéticos; implementar medidas para reducir las emisiones contaminantes, estar cada vez más cerca de sus clientes y comunidades,fortalecer los programas de voluntariado, lograr una equidad con las generaciones futuras y conseguir una mayor calidad de vida al interior de las empresas.Tanto Aeroméxico como Volaris e Interjet llevan acabo, en distinta medida, proyectos en beneficio de la comunidad, como apoyar a fundaciones en el país, en especial en los temas de salud, educación y deporte, hacer donaciones e impulsar programas devoluntariado para reforestaciones y reciclaje de papel u otros materiales.

Volaris, a través de su programa Volemos Juntos; Aeroméxico, a través de su fundación e Interjet apoyan el traslado de...