Tolima 2025

Visión Tolima 2025

Resumen: las bases de la estrategia del desarrollo del departamento en plan 2025, son la formación y capacitación del capital humano y la infraestructura; el mejoramiento del capital humano ayuda al emprendimiento y la competitividad de las personas, y el mejoramiento de la infraestructura facilita una mayor movilidad para transportar productos o implementar nuevastecnologías que sirvan para mejorar la productividad de la región.

Palabras claves: capital humano, infraestructura, competitividad.

Abstract: the bases of the strategy of the development of the department in plan 2025, are the formation and training of the human capital and the infrastructure; the improvement of the human capital helps to the Entrepreneurship and the competitiveness of the persons,and the improvement of the infrastructure facilitates a major mobility to transport products or to implement new technologies that serve to improve the productivity of the region.

Keys Words: The human capital, infrastructure, competitiveness.
En plan 2025 los pilares principales para mejorar la competitividad regional y lograr sus objetivos son la capacitación y formación del capitalhumano y la infraestructura, para que las ideas y los objetivos finales se puedan llevar acabo es muy importante dar énfasis y prioridad a estos dos elementos, desde que se empezó el plan estratégico la educación y formación de los tolimenses tanto como en el mejoramiento de la infraestructura del departamento han ido mejorando y se espera una mayor evolución para alcanzar su objetivo. Pero quebusca el mejoramiento del capital humano y la infraestructura?
Ante la formación y capacitación del capital humano sirve para implementar la preparación y el aprendizaje, dado a que si no estamos preparados para el progreso del departamento y se desarrollan malas administraciones estaríamos expuestos a mostrar resultados no óptimos para nuestra región, he aquí la importancia de un aprendizajepara mejorar las capacidades de los trabajadores y así haya un aumento en la capacidad de producción. Según Gary Becker (1969) “La formación del recurso humano explica gran parte de los diferenciales de desarrollo entre países y regiones” por eso debemos renovar los conocimientos con nuevas técnicas y métodos de trabajo para garantizar una mayor competitividad con las demás regiones, aplicando laciencia, la tecnología y la innovación; y para que haya un aumento de productividad y eficiencia económica se debe fortalecer la formación del capital humano. Las entidades educativas del departamento interactúan entre sí para poder lograr un objetivo que conlleve al mejoramiento de la educación en un grado mayor de la gestión del conocimiento, llevando a la cultura y el emprendimiento en un altonivel de calidad para la formación del tolimense
La infraestructura es otra base importante para el desarrollo y la competitividad en la logística de nuestro departamento, el mejoramiento de la infraestructura se considera cada vez más importante para reducir la pobreza, aumentar el crecimiento y alcanzar los objetivos propuestos para el 2025; a finales de los 90 s el banco mundial, lainversión en infraestructura mostró que disminuyo la pobreza en 2.1% en los países de menos ingresos y el 1.4% en los países de ingreso medio. Para mejorar nuestra infraestructura se requiere que haya mayor ingreso aportando en la infraestructura física, invirtiendo en la rehabilitación, creación y mejoramiento de las vías, tanto como en la mejora de los servicios públicos en forma de suministro de aguay saneamiento, e implementando nuevas tecnologías de información y comunicación , además la creación o mejoras en las obras de infraestructura se tiene como un elemento fundamental para que haya un ambiente favorable para las inversiones. La falta de infraestructura en una región se presenta como un obstáculo para poder lograr una mayor competitividad en su entorno.
Implementando la...