toma de deciciones y el liderazgo

Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Extensión Cumana.
Carrera: Administración- Mención: Informática
Curso: Modelos Administrativos.






TRABAJO UNIDAD III



Facilitador: Lcdo. Xolniel MedinaRealizado por:
Yohanca Zavala C.I.: 24351198
Estid Orellana C.I.: 238065065
Tomas Cañas C.I.: 8430750
Sección “C”





Cumana, septiembre 2014

Índice
Pág.:Introducción…………………………………………………………………….. 3
Que es una decisión…………………………………………………………… 4
Toma de decisiones……………………………………………………………. 4
Tipos de Tomas de Decisiones………………………………………………. 5 y 6
Proceso para la toma de decisiones………………………………………….. 6 y 7
Herramientas para Toma de Decisiones…………………………………….. 7
Que es un líder………………………………………………………………… 7 y 8
Liderazgo……………………………………………………………………….. 8
Tipos deLiderazgo………………………………………………… 9,10 y 11
La Competitividad……………………………………………………………… 11
Teoría de la Motivación………………………………………………………. 12 y 13
Outsourcing……………………………………………………………………… 14 y 15
Benchmarking…………………………………………………………………… 15
CONCLUSIONES………………………………………………………… 16, 17 y 18
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………. 19







IntroducciónHablar de tomar decisión significa elegir alguna alternativa cuando se nos presenta varias opciones con el firme propósito de lograr una meta. Desde este punto de vista, éste es un proceso que se manifiesta con regularidad en el día a día de los seres humanos, porque sencillamente vivimos resolviendo situaciones que se nos presenta, en los diversos ámbitos de la vida como lo puede ser ellabora, familiar, entre otros
Por consiguiente, la toma de decisiones es un elemento clave, y necesario en el desenvolvimiento de las actividades de una empresa, ya que con frecuencia se toma decisiones de cualquier magnitud, que implica compromisos, que van en pro de darles respuesta a ciertas problemáticas, y así permitir que en dichas instituciones se mantenga la estabilidad y la responsabilidad.Ahora bien, en lo referido a los mecanismos en lo toma de decisiones, se debe considerar la presencia de una problemática y a su vez las opciones, posteriormente se prioriza, para así elegir la decisión correcta.
Finalmente, es de suma relevancia destacar, que existe un aspecto fundamental dentro del proceso de la toma de decisiones, que no es más que el líder, cuya persona está en lacapacidad de tener participación en las mismas, y provocar un profundo bienestar en el equipo a liderizar.






¿Qué es una decisión?

Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo, es decir, es elegir entre varias alternativas, para poder tomar una decisión se requiere que existan diversas opciones de cursos de acción aunque sean las dos más comunes sí y no.La toma de decisiones.
La dirección es la función clave de la administración de empresas, es inútil planificar las actividades productivas de una empresa, organizar racionalmente sus recursos, controlar los bienes y persona, si no se cuenta con una dirección eficaz, la que se realiza a través de decisiones. Ahora bien la toma de decisiones es el proceso de intentar elegir correctamente unaalternativa entre varias opciones, con el fin de lograr un objetivo, sea este de manera empresarial, laboral, personal, sentimental o familiar. Cabe resaltar, que el proceso de toma de decisiones es más complejo dentro de las empresas u organizaciones, porque cualquiera que sea su naturaleza, es necesario, conocer, comprender y analizar el problema,...