Toma De Deciciones

INDICE
Contenido Página
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………..3
1.0.- OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………….…………4
2.0.- MARCO GENERAL………………………………………………………………………………………………….5
2.1.- Modelos para la Toma deDecisiones……………………………………………………………………………5
2.2.- Teoría de la Toma de Decisiones de la Organización…………………………………………………………7
3.0.- MARCO ESPECÍFICO……………………………………………………………………………………8
3.1.- Enfoque del Proceso de la Toma de Decisiones………………………………….…………………...……….8
3.2.- Modelo Racional De Toma De Decisiones…………………………………………………………….………10
3.3.- Teoría de la Decisión………………………………………………………………………………………….….11
3.3.1.-Partes de lateoría……………………………………………………………………………………….…….12
3.3.2.-Tipos de decisiones…………………………………………………………………………………..……….12
3.3.3.-Elección entre mercancías inconmensurables……………………………………………………………..13
3.3.4.-Elección atemporal…………………………………………………………………………………………….14
3.3.5.- Decisiones complejas…………………………………………………………………………………..…….14
3.3.6.- Paradoja de la elección………………………………………………………………………………………144.0.- PRINCIPALES AUTORES DE LA TEORIA DE TOMA DE DECISION Y SUS APORTES AL TRABAJO SOCIAL CON ORGANIZACIONES…………………………………………………………………………………….15
5.0.- ANALISIS DE LA APLICACIÓN DEL ENFOQUE AL CAMPO DEL TRABAJO SOCIAL CON ORGANIZACIONES……………………………………………………………………………………………………..17
6.0.- ANALISIS DEL ROL DEL TRABAJADOR SOCIAL EN EL TRABAJO SOCIAL CONORGANIZACIONES……………………………………………………………………………………………………..17
7.0 CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………….22
8.0.- BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………..23

INTRODUCCION

En el presente informe se pretende analizar el concepto de decisión de manera introductoria. Se requiere de reconocer de manera amplia la definición de decisiones, reconocer sus limitaciones y encontrar sus relaciones con la realidad de un Trabajador Social.
Los temas que se analizaran y enfatizaran además para esteinforme son: Teoría de Decisiones, Aspectos Normativos y Descriptivos, las fases del proceso de decisiones, decisiones y valor, utilidad esperada, decisiones bajo incertidumbre o bajo ignorancia.
Se pretende asimismo entender en qué grado se puede aplicar el concepto de decisión en una organización prototipo y encontrar cuales son las virtudes de implementar soluciones basadas en aplicaciones de lateoría de decisiones.

1.0.- OBJETIVOS
* Analizar la importancia de la toma de decisiones, con los diferentes factores que se presenten en el medio que nos rodea.

* Recopilar información necesaria para el mejor concepto de la toma de decisiones a nivel gerencial.

* Comprender cuales son los pasos fundamentales para la construcción de la toma de decisiones.

En resumen, losobjetivos que este grupo investigador pretende señalar en relación al concepto de decisiones, nos enfocaremos en sus orígenes de éste y a la vez desarrollando de manera intelectual el concepto la Teoría de Decisiones. Es decir contestar las preguntas que surgen en el proceso investigativo:
¿Qué es una decisión? ¿Dónde se inicia el concepto? ¿En dónde aplicar el concepto?.
Es contestando a estas ymucha más interrogantes que nos podremos formar una actitud activa y critica en la manera en que las organizaciones aplican el concepto de decisión.

2.0.- MARCO GENERAL
La toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen unaimportancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a todo un colectivo de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es...