toma de deciciones
Páginas: 2 (332 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
Tema 4 toma de decisiones
1) Se debe verificar si la decisión a tomar es programada o no programada. En el
primer caso nos referimos a decisiones que se toman sobre problemas
estructurados orutinarios, problemas comunes en la organización, por lo cual
estas decisiones se toman basándose en los conocimientos previos y criterios
previamente definidos, reglas, pautas o principios. Porotro lado, las decisiones no
programadas son aquellas que se toman frente a problemas sin estructurar,
problemas nuevos, no rutinarios, que requieren una solución específica.
“La mayoría de lasdecisiones no son ni completamente programadas ni
completamente no programadas, sino una combinación de ambas cosas”2
.
Las decisiones no programadas se toman mayoritariamente en los niveles altos dela organización, mientras que las decisiones programadas son tomadas
básicamente en los niveles más bajos de la misma.
2) Se deben definir las condiciones límites, estas son: los fines, metas ycondiciones
que debe satisfacer la decisión. Cuanto más claramente estén éstas definidas más
probable es que se llegue a una buena decisión y se alcancen los fines buscados.
Si por otro ladolas condiciones límites no están bien establecidas, es probable que
la decisión que se alcance no sea efectiva.
3) Se debe confirmar que la decisión a la cual se llegó es la correcta antes deponerla
en práctica. Por correcta entendemos que la decisión que se tomó va a cumplir las
condiciones límite y que se ajusta a las especificaciones del problema.
4) Llevar la decisión a la práctica.Esta es la parte que exige más tiempo. El curso de
acción para poner en práctica la decisión debe estar adecuada a quienes vayan a
ponerla en práctica. Un problema común en la toma de decisiones esque los
planes no tienen compromisos de acción, y no le adjudican a nadie ni la realización
de la tarea, ni la responsabilidad por ésta realización.
5) La retroalimentación. Es muy importante...
1) Se debe verificar si la decisión a tomar es programada o no programada. En el
primer caso nos referimos a decisiones que se toman sobre problemas
estructurados orutinarios, problemas comunes en la organización, por lo cual
estas decisiones se toman basándose en los conocimientos previos y criterios
previamente definidos, reglas, pautas o principios. Porotro lado, las decisiones no
programadas son aquellas que se toman frente a problemas sin estructurar,
problemas nuevos, no rutinarios, que requieren una solución específica.
“La mayoría de lasdecisiones no son ni completamente programadas ni
completamente no programadas, sino una combinación de ambas cosas”2
.
Las decisiones no programadas se toman mayoritariamente en los niveles altos dela organización, mientras que las decisiones programadas son tomadas
básicamente en los niveles más bajos de la misma.
2) Se deben definir las condiciones límites, estas son: los fines, metas ycondiciones
que debe satisfacer la decisión. Cuanto más claramente estén éstas definidas más
probable es que se llegue a una buena decisión y se alcancen los fines buscados.
Si por otro ladolas condiciones límites no están bien establecidas, es probable que
la decisión que se alcance no sea efectiva.
3) Se debe confirmar que la decisión a la cual se llegó es la correcta antes deponerla
en práctica. Por correcta entendemos que la decisión que se tomó va a cumplir las
condiciones límite y que se ajusta a las especificaciones del problema.
4) Llevar la decisión a la práctica.Esta es la parte que exige más tiempo. El curso de
acción para poner en práctica la decisión debe estar adecuada a quienes vayan a
ponerla en práctica. Un problema común en la toma de decisiones esque los
planes no tienen compromisos de acción, y no le adjudican a nadie ni la realización
de la tarea, ni la responsabilidad por ésta realización.
5) La retroalimentación. Es muy importante...
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