Toma De Decision Racional

Toma de decisión racional:
El Modelo Racional: persigue la constitución de un proceso de elección entre alternativas para maximizar los beneficios de la organización.Incluye una amplia definición del problema, una exhaustiva recopilación y el análisis de los datos, así como una cuidadosa evaluación de las alternativas. Andreu, et al(2001), afirma que los criterios de evaluación de alternativas son bien conocidos y supone que la generación e intercambio de información entre individuos es objetiva yprecisa. Por tanto, el modelo racional de toma de decisiones se basa 3 suposiciones explicitas







Toma de decisión limitada:
El Modelo de Racionalidad Limitada:describe la limitaciones de la racionalidad y pone de manifiesto los procesos de toma de decisiones frecuentemente utilizados por personas y equipos. Este modelo explica larazón por la que diferentes personas o equipos toman decisiones distintas cuando cuentan exactamente con la misma información. Así, el modelo de racionalidad limitadarefleja tendencias individuales o de equipo para:
Seleccionar una meta o una solución alterna que no sea la mejor (es decir, que satisfaga). Realizar una búsqueda limitadade soluciones alternas.
Papel de la intuición al momento de tomas una decisión:
 Los juicios intuitivos son rápidos, inconscientes involuntarios y con cierta cargaemotiva, en el sentido que el que intuye una cosa está en cierto modo comprometido con lo que intuye. La intuición no sabe dar razones por las que cree lo que intuye. Sisupiera darlas ya no sería intuición, sería razonamiento.  En cierto sentido la intuición y el razonamiento son dos modos distintos de juzgar sobre una situación.