Toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre
Páginas: 3 (747 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2012
TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE
• Valor condicional.- la utilidad real q resultaría de seguir una acción dada, condicionada a un evento dado q ocurre.
• Costo deoportunidad condicional.- La pérdida relativa (utilidad no ganada) q sigue a una acción dada, condicionada a un evento q ocurre.
Una utilidad condicional (o pérdida) se relaciona con unacondición de utilidad cuando: - Ocurre un evento. – Se da una acción.
• Valor Monetario Esperado (VME).- valores condicionados ponderados multiplicados por la probabilidad de los eventos q ocurreny sumandos para cada acción.
• Costo de Oportunidad Esperado (COE).- los costos de oportunidad condicionados ponderados multiplicados por la probabilidad de los eventos q ocurren, y sumados paracada acción.
La ACCIÓN ÓPTIMA es la q tiene el valor monetario esperado más alto y, por consiguiente, es costo de oportunidad esperado más pequeño.
RIESGO DE LA TOMA DE DECISIONES
Ensituaciones q impliquen un nivel sustancial de riesgo, el Valor Monetario Esperado, puede no ser el mejor criterio de decisión. El VME es guía razonable cuando las cantidades de dinero involucradas en elrendimiento no son grandes.
• Teoría de la utilidad.- métodos formales para incorporar el riesgo al análisis de decisión.
• Utilidad esperada con la predicción perfecta.- utilidad q se podríaobtener en promedio, cada día q la demanda pudiera predecir.
VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN PERFECTA (VEIP)
Lo importante para el gerente es equilibrar el costo de la información adicional frenteal valor de la información (utilidad adicional).
VEIP = utilidad esperada con predicción perfecta – valor monetario esperado (VME) (de acción óptima)
El Costo de Oportunidad Esperado de laacción óptima mide el VEIP:
VME + COE = utilidad esperada con predicción perfecta
• El Valor Esperado de la Información Perfecta.- es el valor q tiene para la persona encargada de tomar las...
• Valor condicional.- la utilidad real q resultaría de seguir una acción dada, condicionada a un evento dado q ocurre.
• Costo deoportunidad condicional.- La pérdida relativa (utilidad no ganada) q sigue a una acción dada, condicionada a un evento q ocurre.
Una utilidad condicional (o pérdida) se relaciona con unacondición de utilidad cuando: - Ocurre un evento. – Se da una acción.
• Valor Monetario Esperado (VME).- valores condicionados ponderados multiplicados por la probabilidad de los eventos q ocurreny sumandos para cada acción.
• Costo de Oportunidad Esperado (COE).- los costos de oportunidad condicionados ponderados multiplicados por la probabilidad de los eventos q ocurren, y sumados paracada acción.
La ACCIÓN ÓPTIMA es la q tiene el valor monetario esperado más alto y, por consiguiente, es costo de oportunidad esperado más pequeño.
RIESGO DE LA TOMA DE DECISIONES
Ensituaciones q impliquen un nivel sustancial de riesgo, el Valor Monetario Esperado, puede no ser el mejor criterio de decisión. El VME es guía razonable cuando las cantidades de dinero involucradas en elrendimiento no son grandes.
• Teoría de la utilidad.- métodos formales para incorporar el riesgo al análisis de decisión.
• Utilidad esperada con la predicción perfecta.- utilidad q se podríaobtener en promedio, cada día q la demanda pudiera predecir.
VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN PERFECTA (VEIP)
Lo importante para el gerente es equilibrar el costo de la información adicional frenteal valor de la información (utilidad adicional).
VEIP = utilidad esperada con predicción perfecta – valor monetario esperado (VME) (de acción óptima)
El Costo de Oportunidad Esperado de laacción óptima mide el VEIP:
VME + COE = utilidad esperada con predicción perfecta
• El Valor Esperado de la Información Perfecta.- es el valor q tiene para la persona encargada de tomar las...
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