toma de decisiones bajo incertidumbre





Marco conceptual

La toma de decisiones puede definirse básicamente como la elección de la mejor opción entre los posibles escenarios existentes. Es decir, tomar una decisión es la elección de la alternativa más factible que se presente.
Frente a tal panorama, existe la llamada teoría de decisiones, la cual proporciona al decidor un marco de referencia lo bastantemente eficazpara el análisis de los distintos escenarios. Además, este marco de referencia establece diferentes criterios para la clasificación de los problemas de decisión, tomando en cuenta la cantidad y calidad de la información con que se dispone y también proporciona los criterios de decisión en los cuales basarse.
Ahora bien, la utilización de esta teoría de toma de decisiones supone que se tienedefinido el problema, cual es el mejor curso de acción alternativo y que es lo posible de realizar, y así enfrentar las distintas situaciones de decisión, para finalmente seleccionar la mejor alternativa. Es decir, en el transcurso de la realización de la toma de decisiones se mantendrán ciertas hipótesis, creadas con el fin de mantener siempre un entorno óptimo y que se cuentan con todas lasherramientas necesarias para tal acto.
Por otra parte, al volcar esta teoría un poco más a la realidad, se sabe que lo óptimo para tal contexto no es precisamente así. Esto quiere decir, que en la cotidianeidad de la toma de decisiones estos estudios se hacen más complicados, ya que se puede contar con la existencia de más de un individuo, se puede provocar que los resultados de las diversas opciones nose conocen con exactitud o que las probabilidades de los distintos resultados sean desconocidas. Es por esto, que él estudio de esta teoría cuenta con tres puntos importantes y basales a los cuales aborda, estos son:
1. La teoría de decisión bajo incertidumbre o riesgo: en este punto se analiza la toma de decisiones con total desconocimiento o incertidumbre en los futuros resultados, de tal formaque las consecuencias de una decisión no están determinadas con anterioridad por el decidor, y que por lo tanto están sujetas al azar.
La diferencia entre ambas, bajo incertidumbre o bajo riesgo, es que en la segunda intervienen las probabilidades, es decir, si se conoce o se ha calculado la probabilidad de ocurrencia o de que el estado se produzca se está hablando de la toma de decisiones bajoun escenario de riesgo, en cambio si estos valores son desconocidos se dice que se está en un contexto de incertidumbre.
2. La decisión multicriterio: en este caso, a diferencia del punto anterior, se conoce explícitamente las consecuencias de la toma de la decisión correspondiente, lo que si no está definido es que es lo mejor de realizar, provocándose varios puntos de conflicto.
3. La teoríade los juegos: aquí las consecuencias de una decisión no dependen únicamente de la decisión tomada, sino, también de la que elijan los demás individuos en el juego. En este escenario, los problemas de decisión con aleatoriedad de los dos puntos anteriores suelen ser denominados juegos frente a naturaleza.


Toma de decisiones bajo incertidumbre
La toma de decisiones bajo un escenario deincertidumbre es uno de los puntos más importantes en el estudio de la teoría de la toma de decisiones. La idea básica que aborda este punto es la toma de decisiones cuando se enfrenta un escenario aquel que las consecuencias de tal acto no pueden ser controladas, sino que están sujetas a la aleatoriedad. Es decir, la consecuencia a la toma de decisiones en un contexto incierto de sus resultados, puedeser provocado tanto por que el proceso pueda estar sometido al azar, como por la falta de información que impida determinar con exactitud cuáles serán las consecuencias.
Como es de suponer, a la hora de realizar la toma de decisiones varios son los elementos que influyen en tal acto, elementos que van más allá de causas estratégicas o políticas, como lo son la influencia por la orientación...