Toma de decisiones basada en la Simulación

Grettel Chavarría Pérez
TOMA DE DESICIONES BASADA EN LA SIMULACIÓN INTERACTIVA
ENSAYO
"Dadme un punto de apoyo y levantaré el Mundo". Arquímedes (científico griego, alumno de Euclides, 287-212a.C.)

La industria se ha cimentado como la pieza fundamental del desarrollo de las sociedades “civilizadas”. Ha experimentado quizá la más compleja y vertiginosa de las evoluciones que cualquiercreación humana haya presentado. Esa transformación ha sido constante, expansiva como una onda impacta sin frontera hasta las más remotas estructuras artificiales. Ha transformado en el ser humano laforma de concebir la realidad, ha roto sus paradigmas y sus propios límites. La industria ha creado el ente viral que en retrospectiva es su propia fuente de impulso: la sublime devoción por la invenciónsin límite.
El negocio productivo, tal cual es concebido en la teoría y en la práctica actual, no admite errores; es decir, busca ser infalible. Deseo aclarar estimad(a) lector(a), que no pretendoexcluir algunos sectores, o que me refiero únicamente a esos grandes emporios que constituyen el aperitivo catedrático para gurús y conferencistas. Me refiero en la práctica cierta de que TODO negocio(no importa su tamaño), que gire en torno al sector productivo-industrial (directa o indirectamente), ha vivido en carne propia las agresivas exigencias de la nueva era de la industria.
Lainefabilidad se debe a una razón: “si lo haces bien, alguien lo está haciendo mejor”. En otras palabras, no se busca, se apremia la perfección. Lo trascendental es que este impulso, como le hemos llamadoantes, cuenta con aliados poderosos, deberían llamarse armas en vez de herramientas. La simulación de procesos, concebida ya hace varias décadas, nació con el propósito firme de blindar los procesos de suspropios vicios letales.
En síntesis, la simulación de un proceso consiste en una forma segura, relativamente cómoda, de observar los posibles escenarios de un proceso en desarrollo o puesto en...