Toma de decisiones en el nivel gerencial

TOMA DE DECISIONES EN EL NIVEL GERENCIAL
COMPONENTES DE LAS DECISIONES
Hernán Ramírez Buitrago
Aprendiz
Maryluz Solarte Chaves
Instructora
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
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Toma deDecisiones en el Nivel Gerencial

 Nombre de la empresa: Mundosalud Ltda.
 Sitio Web: Mundosalud Wix
 Productos y servicios ofrecidos: Empresa distribuidora de
productos naturistas para la salud y labelleza.

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Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial

 Dentro de la organización me desempeño como auditor
interno, por lo cual hago parte de los procesos brindando
apoyo a la gerencia para la toma dedecisiones.

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Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial

LA DECISION
Se presento la oportunidad de poner un punto de distribución
en la ciudad de Quito Ecuador para lo cual la gerencia
deberíatomar la decisión, si aprobaba el proyecto, o por el
contrario lo desestimaba, dejando pasar una oportunidad que
podría ser importante para la organización.
Para poder tomar una decisión eficaz lagerencia decidió
tomar como guía los siguientes cinco pasos:

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Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial

1. INFORMACIÓN
La información recolectada incluye los aspectos a favor y
en contra
en loreferente al punto de distribución
internacional, para poder determinar las
posibles
limitaciones, Como: su administración, mantenimiento de
inventarios, ubicación, empleados etc. Esta información
ayuda atomar un criterio en cuanto a la decisión

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Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial

2. CONOCIMIENTO
En este caso el gerente posee conocimientos en apertura
de nuevos centros de distribución, anivel nacional, pero no
a nivel internacional, razón por la cual, se asesoro de una
firma ecuatoriana, para conocer estudios de mercado,
estabilidad en cuanto a inversiones en ese país y
aceptación delos productos, por parte de los nacionales
ecuatorianos.
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Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial

3. EXPERIENCIA
El gerente como se menciono anteriormente tiene
experiencia en la apertura de...