TOMA DE DECISIONES GERENCIALES CHARLA CUALIDADES DE UN GERENTE
Páginas: 5 (1195 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2015
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
CUALIDADES DE UN GERENTE
INTEGRANTES:
FLORES JOSHANNY 8-861-2415
GONZÁLEZ EMANUEL 8-863-606
GÓMEZ BOLIVAR 8-855-2184
LÓPEZ ROLANDO
PROFESORA:
JOSEFA ANTIOCO
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
Descubriremos la importancia y las cualidades del gerente en un entorno laboral y empresarial.
Daremos a conocer los conocimientos de un gerente sushabilidades y su poder de liderar un entorno laboral.
Aprenderemos como funciona una empresa bajo el mando de un gerente y la importancia que el mismo debe tener al momento de la toma de decisiones.
GERENTES
La variedad de desafíos que actualmente deben enfrentar las empresas obligan a sus trabajadores a desarrollar características especiales que les permitan cumplir con sus metas.
De ellono están exentos los gerentes generales, quienes por su posición y las responsabilidades que ‘llevan sobre sus hombros’ requieren de competencias aún más afinadas.
En un mundo globalizado como el actual, un gerente general debe mostrar excelentes resultados de negocio y además debe estar preparado para enfrentar cualquier cambio organizacional, de estrategia o liderazgo que se pueda presentar enla empresa. También tiene que conocer mucho del sector, para poder enfrentar los desafíos y cambios que se den en su entorno.
Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculum lleno de títulos y de experiencia laboral. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios.
Ya sea como gerente de tu propia empresa o de la empresa dealguien más, es importante que poseas o desarrolles una serie de cualidades imprescindibles para el entorno empresarial.
CUALIDADES DEL GERENTE
1. Adaptabilidad
Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas ydesconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno.
2. Conocimiento
Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial.
Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamentelos conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente.
Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Siempre hay algo nuevo por aprender.
3. Inteligencia emocional
Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre.Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control.
4. Inteligencia ejecutiva
La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución.
Los gerentes modernos deben estar dotados de una gran capacidad creativa, pero también deben serpersonas orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia ejecutiva.
5. Habilidades humanas
La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones.
El gerente es como el director de una orquesta, no necesita saber tocar todos los instrumentos, pero es capaz de sacar lo mejor decada músico y logra una perfecta armonía entre toda la orquesta para crear tonadas inigualables.
6. Habilidades de negociación
La labor gerencial exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. y es aquí donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa.
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TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
CUALIDADES DE UN GERENTE
INTEGRANTES:
FLORES JOSHANNY 8-861-2415
GONZÁLEZ EMANUEL 8-863-606
GÓMEZ BOLIVAR 8-855-2184
LÓPEZ ROLANDO
PROFESORA:
JOSEFA ANTIOCO
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
Descubriremos la importancia y las cualidades del gerente en un entorno laboral y empresarial.
Daremos a conocer los conocimientos de un gerente sushabilidades y su poder de liderar un entorno laboral.
Aprenderemos como funciona una empresa bajo el mando de un gerente y la importancia que el mismo debe tener al momento de la toma de decisiones.
GERENTES
La variedad de desafíos que actualmente deben enfrentar las empresas obligan a sus trabajadores a desarrollar características especiales que les permitan cumplir con sus metas.
De ellono están exentos los gerentes generales, quienes por su posición y las responsabilidades que ‘llevan sobre sus hombros’ requieren de competencias aún más afinadas.
En un mundo globalizado como el actual, un gerente general debe mostrar excelentes resultados de negocio y además debe estar preparado para enfrentar cualquier cambio organizacional, de estrategia o liderazgo que se pueda presentar enla empresa. También tiene que conocer mucho del sector, para poder enfrentar los desafíos y cambios que se den en su entorno.
Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculum lleno de títulos y de experiencia laboral. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios.
Ya sea como gerente de tu propia empresa o de la empresa dealguien más, es importante que poseas o desarrolles una serie de cualidades imprescindibles para el entorno empresarial.
CUALIDADES DEL GERENTE
1. Adaptabilidad
Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas ydesconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno.
2. Conocimiento
Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial.
Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamentelos conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente.
Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Siempre hay algo nuevo por aprender.
3. Inteligencia emocional
Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre.Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control.
4. Inteligencia ejecutiva
La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución.
Los gerentes modernos deben estar dotados de una gran capacidad creativa, pero también deben serpersonas orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia ejecutiva.
5. Habilidades humanas
La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones.
El gerente es como el director de una orquesta, no necesita saber tocar todos los instrumentos, pero es capaz de sacar lo mejor decada músico y logra una perfecta armonía entre toda la orquesta para crear tonadas inigualables.
6. Habilidades de negociación
La labor gerencial exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. y es aquí donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa.
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