Toma de decisiones mapas mentales
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2011
La creatividad en la toma de decisiones
¿Qué es la creatividad?
* Capacidad de crear
* Habilidad para desarrollar e implementar nuevas y mejores soluciones
* Producción de una idea,un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo
* Producir una cosa que no existía, engendrar, inventar, fundar, establecer
Según opinión Margaret Boden se pueden encuadrar en dostipos:
* Inspiracional: Ve a la creatividad como algo esencialmente misterioso incluso sobrehumano o divino.
* Romántico: Es un fenómeno excepcional, poseen perspicacia e intuición
Elproceso creativo en la administración
El proceso creativo tiene su origen en el cerebro, el cual pesa alrededor de 1300 o 2200 gramos, está dividido en dos hemisferios uno derecho y otro izquierdo,unidos por el cuerpo calloso cuya función es la de enlazar los dos hemisferios a través de impulsos nerviosos.
Según algunos estudios se ha comprobado que cada hemisferio cerebral es responsable deciertas habilidades y capacidades específicas. Algunas actividades desarrolladas por los hemisferios cerebrales son:
* Hemisferio izquierdo: el habla, la escritura, razonamiento lógico, matemático yanalítico, análisis secuencial de hechos, conciencia del tiempo, entre otras.
* Hemisferio derecho: aprecia la belleza, es no verbal, tiene una visión integradora, es motivo, base de lacreatividad y la intuición, entre otras.
La gerencia creativa
* El gerente o ejecutivo pasa conversando y obtiene una serie de datos e información sobre su departamento, esto le permite reducir laincertidumbre en la toma de decisiones generando acciones exitosas.
* El ejecutivo tan sólo planea algunas de sus actividades, generalmente actúa por intuición, confiando en su experiencia y en susconocimientos.
* Los gerentes concentran su tiempo y su energía, valoran el sentido de la oportunidad, disfrutan el arte de la imprecisión y aprovechan el cambio.
Estas características...
¿Qué es la creatividad?
* Capacidad de crear
* Habilidad para desarrollar e implementar nuevas y mejores soluciones
* Producción de una idea,un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo
* Producir una cosa que no existía, engendrar, inventar, fundar, establecer
Según opinión Margaret Boden se pueden encuadrar en dostipos:
* Inspiracional: Ve a la creatividad como algo esencialmente misterioso incluso sobrehumano o divino.
* Romántico: Es un fenómeno excepcional, poseen perspicacia e intuición
Elproceso creativo en la administración
El proceso creativo tiene su origen en el cerebro, el cual pesa alrededor de 1300 o 2200 gramos, está dividido en dos hemisferios uno derecho y otro izquierdo,unidos por el cuerpo calloso cuya función es la de enlazar los dos hemisferios a través de impulsos nerviosos.
Según algunos estudios se ha comprobado que cada hemisferio cerebral es responsable deciertas habilidades y capacidades específicas. Algunas actividades desarrolladas por los hemisferios cerebrales son:
* Hemisferio izquierdo: el habla, la escritura, razonamiento lógico, matemático yanalítico, análisis secuencial de hechos, conciencia del tiempo, entre otras.
* Hemisferio derecho: aprecia la belleza, es no verbal, tiene una visión integradora, es motivo, base de lacreatividad y la intuición, entre otras.
La gerencia creativa
* El gerente o ejecutivo pasa conversando y obtiene una serie de datos e información sobre su departamento, esto le permite reducir laincertidumbre en la toma de decisiones generando acciones exitosas.
* El ejecutivo tan sólo planea algunas de sus actividades, generalmente actúa por intuición, confiando en su experiencia y en susconocimientos.
* Los gerentes concentran su tiempo y su energía, valoran el sentido de la oportunidad, disfrutan el arte de la imprecisión y aprovechan el cambio.
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