TOMA DE DECISIONES SIN PROBABILIDAD

TOMA DE DECISIONES SIN PROBABILIDAD

Consiste en un enfoque de la toma de decisiones que no requiere un conocimiento de las probabilidades de los estados de la naturaleza. Son apropiados ensituaciones en que el tomador de decisiones tiene poca confianza en su capacidad para evaluar las probabilidades o en las que es deseable un análisis simple del mejor y el peor caso. El tomador dedecisiones debe conocer los diferentes enfoques para seleccionar el más apropiado:
Optimista
Conservador
Arrepentimiento Minimax
Enfoque Optimista: Evalúa cada alternativa de decisión en función del mejorresultado que pueda ocurrir, enfoque maximax. Resultado máximo para cada alternativa de decisión.
 
Enfoque Conservador:  Evalúa cada alternativa de decisión desde el punto de vista del peor resultadopuede ocurrir, enfoque minimin. Se selecciona la alternativa que maximiza el resultado mínimo. Resultado mínimo para cada una de las alternativas de decisión.
 
Enfoque de Arrepentimiento Minimax:  Noes puramente optimista ni puramente conservador (pérdida de oportunidad o arrepentimiento asociado con la alternativa de decisión), enfoque minimax. Se selecciona el mínimo de los valores dearrepentimiento máximo.
 
TOMA DE DECISIONES CON PROBABILIDADES
Cuando están disponibles las probabilidades para los estados de la naturaleza se pueden usar el enfoque del valor esperado para identificar lamejor alternativa de decisión.
 
ANALISIS DE RIESGO Y ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE RIESGO
Ayuda al tomador de decisiones a reconocer la diferencia entre el valor esperado de una alternativade decisión y el resultado puede ocurrir en realidad.
 
ANALISIS DE SENCIBILIDAD
Ayuda al tomar de decisiones describiendo cómo los cambios en las probabilidades de estado de la naturaleza o loscambios en los resultados o ambos afectan la alternativa de definición recomendada.
 


ANALISIS DE DECISIÓN CON INFORMACIÓN MUESTRAL
Los tomadores de decisiones tienen evaluaciones preliminares o de...