Toma De Decisiones E Información Relevante

GERENCIA, GESTION Y ADMINISTRACION

CONTENIDO

1. Introducción
2. Definiciones de gerencia, gestión y Administración
2.1 Concepto de Gerencia
2.1.2 Tipos de gerencia
2.1.3 Funciones y objetivos de gerencia
2.2 Gestión
2.2.1 Tipos de Gestión
2.2.2 Función de Gestión
2.3 La administración de ayer y hoy
2.3.1 Teorías básicas
2.3.2 Principios generales de la administración
2.3.3Importancia de la Administracion
3. Diferencia entre Gerencia, Gestión y Administración
3.1 Administración vs Gestión
3.2 Gerencia y Gestión
3.2.1 Negociación
3.2.2 Creatividad e Innovación
3.2.3 Flexibilidad
3.2.4 Axioma de gestión
4. Conclusión
5. Bibliografía



1.- INTRODUCCION:

En la era actual resulta imprescindible que una empresa se sostenga, mediante una buenaestructura organizacional; incluso se puede afirmar con absoluta validez que una agrupación de cualquier índole solo pueda subsistir con elementos que consoliden una armonía amparada en tres grandes pilares que son la gestión, la gerencia y la administración. Tres conceptos que deben ser claramente definidos y compenetrados con el campo comunicacional para que logren desarrollar en todos los ámbitos unpositivo trabajo.
Se debería enfatizar en primer lugar a que nos referimos como una organización ya que bajo este concepto trabajaremos el criterio de eficacia, es así que encontramos un primer acercamiento al concepto cuando indican que “Es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos, ya sean económicos, culturales, sanitarios, etc. Estos definen sus propiosobjetivos, que resultan de la agrupación de los objetivos particulares de sus integrantes”. Bajo este concepto podemos inferir que lo que valida la creación de grupos solo se resuelve en alcanzar un fin, ya que existen diversos parámetros que pueden servir como guías para alcanzar nuestros intereses de una mejor forma es decir, que pasaría si una empresa de zapatos por ejemplo, comienza a laborar ycomienza a contratar a trabajadores y emprende un contacto a diferentes empresas para que les compren su mercancía, pero si la empresa no tiene directrices básicas de cómo componer su organigrama de forma eficaz, la empresa estará condenada al fracaso. Es aquí cuando los conceptos de administración, gerencia y gestión deberán tomar parte para controlar una inminente quiebra de esta entidad.
Es poreso que el primer concepto que se debe sugerir será el de administración. La administración se concibe “En su acepción original o primigenia” (…) “significa gobierno. Sin buenos administradores directivos o gerentes no puede funcionar adecuadamente ni las Administraciones públicas ni las empresas privadas” Es decir que la administración será el pilar central desde el cual se tomarán lasdecisiones. Los que sean responsables de esta área deberán definir cuales serán las mejores medidas para que la organización se mantenga en firme. Medidas como destinar fondo y mantener a la empresa bajo estándares de servicio rígidos y escala de capacidad laboral serán medidas que la organización deberá tomar

2.- DEFINICION DE GERENCIA, GESTION Y ADMINISTRACION

2.1- GERENCIA:
La gerencia es uncargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik expresan que: El término gerencia es difícil de definir: significan cosas diferentes parapersonas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
En muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como...