TOMA DE DECISIONES E INFORMACION RELEVANTE AUDITORIA

MEZCLA DE PRODUCTOS, RECURSOS RESTRINGIDOS.


Taylor Boat Yard produce y vende una línea de barcos pequeños para uso recreativo. La producción es un proceso que hace uso intenso de las máquinas,y las partes de cada barco se fabrican en una serie de máquinas que son manejadas por operadores altamente calificados. Los costos variables de Taylor son los costos de materiales directos, los costosvariables de trabajo de máquinas, los costos variables de gastos indirectos de fabricación y las comisiones por ventas. Marion Taylor, la propietaria, está planeando la producción para el añosiguiente y ha recopilado los siguientes datos.


Demanda estimada (unidades)
Precio de venta
Costo del material directo por unidad
Costo variable del trabajo de máquinas por unidad
Cruiser-LX
1,800$3,000
$750
$600
Cruiser-EX
2,400
2,400
650
500
Boater-LX
4,500
2,100
500
500
Boater-EX
4,200
2,000
500
400
Canoe Star
39,000
800
100
200

Al personal de ventas se le paga unacomisión del 5% sobre cada Cruiser o Boater vendido, y una comisión del 10% sobre cada Canoe Star vendido. Todos los demás costos de marketing y de administración son fijos y, junto con los costosfijos de fabricación, suman $8,750,000.
La capacidad anual es de 60,000 horas-máquina, la cual está limitada por la disponibilidad de las máquinas. Los costos del trabajo de máquinas son de $200 porhora, y los gastos indirectos variables de fabricación son iguales a $50 por hora-máquina.
Taylor Boat Yard mantiene poco inventario para minimizar el riesgo del negocio resultante de los cambios demoda y preferencias en la navegación recreativa.

Requerimientos:
1. Calcule las horas-máquina que se requieren para satisfacer la demanda estimada para cada tipo de barco.
2. ¿Cuál es lacontribución marginal por unidad ganada a partir de cada tipo de barco?
3. Asesore a Marion Taylor con relación a los niveles de producción más rentables de los cinco productos.
4. Suponga que Taylor Boat...