TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS


TOMA DE DECISIONES
DEFINICIÓN:
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.
La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problemaactual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

En la toma de decisiones intervienen los siguientes factores:
Interés.
Búsqueda de información.
Capacidad analítica.
Estabilidad emocional.
Tolerancia a la presión y
Conciencia de todo lo que implique tomar esa decisión.


La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona hagauso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunoscasos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida
La toma de decisiones sería encontrar una conducta adecuada para una situación en la que hay una serie de sucesos inciertos. La elección de la situación yaes un elemento que puede entrar en el proceso. Hay que elegir los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos. Una vez determinada cual es la situación, para tomar decisiones es necesario elaborar acciones alternativas, extrapolarlas para imaginar la situación final y evaluar los resultados teniendo en cuenta las la incertidumbre de cada resultado ysu valor. Así se obtiene una imagen de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido. De acuerdo con las consecuencias se asocia a la situación la conducta más idónea eligiéndola como curso de acción.


IMPORTACIA DE LA TOMA DE DECISIONES
Radica en haber:
Tomado el mejor camino para solucionar un problema.
Examinando todas las alternativasescogiendo la más valida.
Logrando una planeación donde:
Elaboremos premisas
Identifiquemos premisas
Evaluemos alternativas según la meta
Elegimos una alternativa, es decir, tomamos la decisión.

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES Y SOLUCION DE PROBLEMAS
Modelo racional de L Taylee:
Proceso de 7 pasos:
Paso 1: Definición y diagnóstico del problema.
Supone tres habilidades deconceptualización:
Percepción, interpretación e incorporación.
Paso 2: Establecimiento de metas.
Definido un problema – pueden establecerse metas específicas para su eliminación.
Paso 3: Búsqueda de soluciones alternativas.
Los individuos o equipos deben buscar medios alternativos para el logro de una meta.
Paso 4: Comparación y elaboración de soluciones alternativas.
Luego de que los individuaos oequipo han identificado las soluciones alternativas, deben compararlas y evaluarlas.
Paso 5: Selección entre soluciones alternativas.
Aunque la selección entre soluciones alternativas puede parecer sencilla, en realidad puede resultar sumamente difícil cuando el problema es complejo y ambiguo e implica altos grados de riesgo o incertidumbre.

Paso 6: Implementación de la soluciónseleccionada.
El hecho de que la selección de una solución se haya realizado en forma correcta no significa necesariamente que su ejecución vaya a ser exitosa. Una decisión técnicamente correcta tiene que ser aceptada y apoyada por quienes serán los responsables de ponerla en práctica si efectivamente se desea de que la solución sea eficaz. Si no, se debe considerar otra. 
Paso 7: Seguimiento y...