Toma De Decisiones Y Solucion De Problemas

A continuación describiré los problemas que al día de hoy tengo.
Laboral.

1. Vacante de la posición de Coordinador de Mercadeo.
Dificultad en la contratación de la persona de acuerdo al perfil quesolicitan.
Falta de diálogo y seguimiento con el Mercadeo.
Prioridad en otras vacantes
No hay presión por parte del Mercadeo.
2. Bajo desempeño y actitud por parte de la Encargada de Admón. dePersonal.
La relación está muy desgastada entre jefe y colaborador.
Desempeño deficiente, lo cual está generando ineficiencia en el servicio con los Líderes y empleados.
Ambiente ríspido en el equipo detrabajo.
Subsidio de actividades
3. Consolidación en el departamento de entrenamiento
Terminar de habilitar al entrenador que acaba de ingresar.
Se cumple con lo indispensable del puesto.
Falta deseguimiento a los líderes en tienda.
4. Bajo desempeño por parte de la Encargada de RH del distrito de Lázaro Cárdenas.
Equipos incompletos en las tiendas.
Alta rotación en el distrito de LázaroCárdenas
Descontrol de los expedientes de los empleados.
No se ha cubierto la posición del Coordinador de Mercadeo para aquella zona.
5. Falta de equipos de Lideres mercantiles en tienda para el distritode Uruapan.
Liberar al Entrenador que tengo operando tienda.
Selección de candidatos mas estricta.
Se esta descuidando el área de entrenamiento en el distrito de Uruapan, Apatzingan, Patzcuaro.

6.Interacción y Gestión principalmente con mis pares.
Solo me enfocaba con los que tenia mayor trato como lo es operaciones y admón.
Tener apertura y aceptación.



Personal.

7. Falta de vida social enMorelia.
Querer encontrar el mismo tipo de personas y amigas de las que convivo en Qro.
Añorar a mis amistades de Qro.
Falta de apertura con la gente.

Toma de De decisión de cada problema.

1.Vacante de la posición de Coordinador de Mercadeo.
Objetivo: Contratar a la persona para la posición de Mercadeo.
Fecha: 30 de Junio.
Actividades Claves:
Generar dialogo con el JMercadeo para que se...