Toma de decisiones

CAPITULO 8 TOMA DE DECISIONES
INTRODUCCIÓN
Durante la unidad 8 estudiaremos la importancias de la toma de decisiones en nuestra vida ya que con este par de palabras sabremos que camino va tomas nuestro futuro y como influye una buena decisión y la diferencia al tomar una mala decisión y como se vera afectado en nuestra vida futura, también nos daremos cuenta de las condiciones que se llevanacabo para la toma de decisiones que son la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre conoceremos la definición de cada uno de estos conceptos y su importancia para tomar nuestras decisiones, también buscaremos que tipos de problemas tenemos y las soluciones que ay al tomar una decisión, también veremos las distintas decisiones que hay al tomar una decisión y también veremos y conoceremos elproceso de toma de decisiones gerenciales políticas.
CONCEPTOS Y TÉRMINOS CLAVES
• Certidumbre: Es la condición o sentimiento que siente una persona al darle la noticia de un problema y del cual ya saben como fue y que soluciones hay.
• Chivo Expiatorio: Es una persona la cual es acusada injustamente por faltas, equivocaciones o problemas de otra gente.
• Convergencia: si bien se entiende quees la capacidad de que redes diferentes puedan comunicar servicios similares.
• Cooptación: Elección de una persona como miembro de una sociedad o cuerpo mediante el voto de los asociados.
• Decisión Racional: Prescribe un conjunto de fases que las personas o quipos deben seguir para incrementar la probabilidad du que sus decisiones sean lógicas y optimas.
• Decisiones de Adaptación: Se refierea las elecciones que se hacen ante una combinación de problemas y soluciones alternativas que se salen un poco de la habitual.
• Decisiones de Rutina: Son aquellas elecciones que se basan por lo natural, ante problemas y soluciones alternativas comunes bien definidas.
• Decisiones Innovadoras: Son elecciones que se basan en el descubrimiento, la identificación y diagnostico de problemasinusuales y ambiguos y/o el desarrollo de soluciones alternativas únicas creativas.
• Ignorancia: Es la falta de información o conocimientos o la falta de cultura en general.
• Incertidumbre: Es la condición que impera cuando una persona no cuenta con la información necesaria para adjudicar probabilidades a los resultados de las soluciones alternativas.
• Inercia Activa: Es la acción que se tiene alsurgirle algo a la persona.
• Innovadores: Es la capacidad de cambiarle algo a alguna cosa poniéndole características nuevas.
• Jerarquía de metas: Es el de poner por delante la meta a la que le damos mas importancia para darle un valor mayor de importancia.
• Mejora Continua: Es la necesidad de diariamente mejorar nuestras decisiones.
• Metas: Son las cosas que uno quiere y se dispone a hacer.• Metas Generales: Aquellas a las cuales le tomamos más importancia.
• Metas Operativas: Aquellas a las cuales no son de un alto grado de importancia.
• Modelo de Racionalidad limitada: Postula que la capacidad de la mente humana para formular y resolver problemas complejos es muy poca en comparación con lo que se necesita para observar un comportamiento racional objetivo.
• Modelo Racional:Prescribe un conjunto de fases que las persona o los equipos deben seguir para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y optimas.
• Poder: La capacidad de sentir que tienes el control de todo.
• Probabilidad: El porcentaje de veces que un resultado específico se presentaría si una persona tomara la misma decisión un gran numero de veces.
• Probabilidad Objetiva: Es laposibilidad de que se presente un resultado especifico, con fundamento en cifras y hechos innegables.
• Probabilidad Subjetiva: Es la posibilidad, fundada en un juicio de opinión personal, de que un resultado especifico se presente en el futuro.
• Riesgo: Se refiere a la condición que impera cuando las persona pueden definir un problema, especificar la probabilidad de que se presenten ciertos...