Toma de decisiones
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2011
RESOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
UNIVERSIDAD VALLE DE MEXICO..
Ing. Sergio Guevara Ruiz.
Proyecto Final Junio 2011
Objetivo. Investigar, documentar yanalizar un proyecto de inversión de capital que en el mundo empresarial haya seguido algunas de las metodologías de toma de decisiones, para validar su aplicabilidad.Requisitos.
1. Ser de una empresa donde alguno de los integrantes tenga contacto de 1ª mano.
2. El proyecto debe de ser de una antigüedad no mayor a 3 años.
3. El proyecto debede tener un nivel de inversión de al menos $10,000.00 USD.
4. El proyecto debe de haber sido conluido.
Contenido.
1. Breve reseña de la empresa donde se presentaeste proyecto.
a. Mision, Vision, Valores.
b. Mercados que atiende.
c. Principales productos/servicios.
2. Breve descripción del área responsable delproyecto a ser analizado.
3. Proyecto.
a. Antecedentes del mismo.
b. Objetivo(s) funcionales.
c. Objetivo(s) financieros.
d. Análisisde factibilidad técnica (soporte).
e. Análisis financiero. Aquí hay muchas formas de llevarlo a cabo por las empresas, sin embargo al menos debe de haber un monto deinversión del proyecto y un payback. Eso debe de aparecer aquí.
f. Herramientas utilizadas para tomar la decisión de ejecutar el proyecto. Utilizar los 6 pasos de la Toma deDecisiones para ejemplificarlo.
g. Resultados del proyecto. Se logro alcanzar el objetivo y por que.
4. Conclusiones personales de ejercicio.
5. BibliografíaENTREGABLES.
1. Reporte escrito con lo arriba señalado.
2. Presentación Ejecutiva en Power Point (no más de 15 slides) para compartir con el grupo el día de la entrega.
UNIVERSIDAD VALLE DE MEXICO..
Ing. Sergio Guevara Ruiz.
Proyecto Final Junio 2011
Objetivo. Investigar, documentar yanalizar un proyecto de inversión de capital que en el mundo empresarial haya seguido algunas de las metodologías de toma de decisiones, para validar su aplicabilidad.Requisitos.
1. Ser de una empresa donde alguno de los integrantes tenga contacto de 1ª mano.
2. El proyecto debe de ser de una antigüedad no mayor a 3 años.
3. El proyecto debede tener un nivel de inversión de al menos $10,000.00 USD.
4. El proyecto debe de haber sido conluido.
Contenido.
1. Breve reseña de la empresa donde se presentaeste proyecto.
a. Mision, Vision, Valores.
b. Mercados que atiende.
c. Principales productos/servicios.
2. Breve descripción del área responsable delproyecto a ser analizado.
3. Proyecto.
a. Antecedentes del mismo.
b. Objetivo(s) funcionales.
c. Objetivo(s) financieros.
d. Análisisde factibilidad técnica (soporte).
e. Análisis financiero. Aquí hay muchas formas de llevarlo a cabo por las empresas, sin embargo al menos debe de haber un monto deinversión del proyecto y un payback. Eso debe de aparecer aquí.
f. Herramientas utilizadas para tomar la decisión de ejecutar el proyecto. Utilizar los 6 pasos de la Toma deDecisiones para ejemplificarlo.
g. Resultados del proyecto. Se logro alcanzar el objetivo y por que.
4. Conclusiones personales de ejercicio.
5. BibliografíaENTREGABLES.
1. Reporte escrito con lo arriba señalado.
2. Presentación Ejecutiva en Power Point (no más de 15 slides) para compartir con el grupo el día de la entrega.
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