toma de decisiones
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2013
LA TOMA DE DECISIÓN Y LOS METODOS DE TOMA DE DECISIONES
¿Qué podemos hacer para mejorar nuestro proceso de toma de decisión empresarial?
Para mejorar nuestro proceso de toma dedecisión empresarial, pienso que es conveniente tener en cuenta varias alternativas y analizar cada una como nos puede beneficiar y afectar, desde diferentes puntos de vista y así elegir la másadecuada y beneficioso para la organización.
Cuándo estamos tomando una decisión:
¿Qué hacemos para contar con el mayor número de alternativas posibles?
Cualquier modo de ver,examinar, evaluar, resolver... una situación. Es sólo uno de los muchos modos posibles de hacerlo. Plantearse el mayor número posible de alternativas, opciones y posibilidades de manera deliberada yconsciente es una forma de perseguir y lograr actuaciones excelentes, resultados de calidad. Por lo tanto es necesario aplicar técnicas como “Lluvia de ideas” para obtener dicho objetivo.¿Tenemos la capacidad y medios para recabar suficiente información para tomar buenas decisiones?
No necesariamente tenemos esa capacidad, ya que en algunas ocasiones las decisiones quetomamos no son las más viables para la organización, por el mismo dilema de que la información que obtenemos no la manejamos adecuadamente
¿Qué tan seguido usamos la intuición para tomardecisiones?
Muy seguido y por esta misma razón muchas de esas decisiones que tomamos tan a la ligera, sin un análisis previo se tornan a malas decisiones y evidentemente nos equivocamos.Aunque no siempre sucede esto, pues en algunos casos la intuición puede funcionar, pero no es 100% confiable.
¿Usar la intuición es malo o es bueno para las decisiones empresariales?
Comolo mencionaba en el punto anterior la intuición no es 100% confiable para la toma de decisiones empresariales, pues no siempre puede funcionar o ser beneficioso para la organización.
¿Qué podemos hacer para mejorar nuestro proceso de toma de decisión empresarial?
Para mejorar nuestro proceso de toma dedecisión empresarial, pienso que es conveniente tener en cuenta varias alternativas y analizar cada una como nos puede beneficiar y afectar, desde diferentes puntos de vista y así elegir la másadecuada y beneficioso para la organización.
Cuándo estamos tomando una decisión:
¿Qué hacemos para contar con el mayor número de alternativas posibles?
Cualquier modo de ver,examinar, evaluar, resolver... una situación. Es sólo uno de los muchos modos posibles de hacerlo. Plantearse el mayor número posible de alternativas, opciones y posibilidades de manera deliberada yconsciente es una forma de perseguir y lograr actuaciones excelentes, resultados de calidad. Por lo tanto es necesario aplicar técnicas como “Lluvia de ideas” para obtener dicho objetivo.¿Tenemos la capacidad y medios para recabar suficiente información para tomar buenas decisiones?
No necesariamente tenemos esa capacidad, ya que en algunas ocasiones las decisiones quetomamos no son las más viables para la organización, por el mismo dilema de que la información que obtenemos no la manejamos adecuadamente
¿Qué tan seguido usamos la intuición para tomardecisiones?
Muy seguido y por esta misma razón muchas de esas decisiones que tomamos tan a la ligera, sin un análisis previo se tornan a malas decisiones y evidentemente nos equivocamos.Aunque no siempre sucede esto, pues en algunos casos la intuición puede funcionar, pero no es 100% confiable.
¿Usar la intuición es malo o es bueno para las decisiones empresariales?
Comolo mencionaba en el punto anterior la intuición no es 100% confiable para la toma de decisiones empresariales, pues no siempre puede funcionar o ser beneficioso para la organización.
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