Toma De Decisiones
Páginas: 3 (731 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el proceso de elegir considerablemente entre diferentes alternativas.
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMA:Una discrepancia entre un estado de cosas existente y el deseado.
IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE DECISIÓN
CRITERIO DE DECISIÓN: Criterios que definen lo que es importante en una decisión.ASIGNACIÓN DE PESO AL CRITERIO
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
Se debe analizar críticamente cada una de ellas. Los puntos fuertes y débiles de cada alternativa sehacen evidentes al compararlos con los criterios y pesos establecidos.
SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA
IMPLEMENTACIÓN: Transmisión de una decisión a los afectados yobtener su compromiso para aplicarla.
EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DE LA DECISIÓN
TOMADOR DE DECISIONES RACIONAL
RACIONAL: Describe las elecciones que son consistentes y que asignan el valormáximo dentro de restricciones específicas.
PREMISAS DE RACIONALIDAD
* Claridad del problema: Información completa relativa a la situación a decidir.
* Orientación a metas: El tomador dedecisiones está consciente de las posibles consecuencias de cada alternativa.
* Opciones conocidas: El tomador de decisiones puede identificar todos los criterios importantes y puede enlistartodas las alternativas viables.
* Preferencias claras: La racionalidad supone que los criterios y alternativas pueden clasificarse de acuerdo a su importancia.
* Preferencias constantes: Loscriterios de decisión efectivos son constantes y se han asignado con una estabilidad a lo largo del tiempo.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES –Según Mendoza-
1. Percepción del problema
2.Identificación del problema
3. Diagnóstico del problema
4. Búsqueda de alternativas
5. Evaluación de alternativas
6. Adecuación
En este caso se debe tener en cuenta las funciones...
La toma de decisiones es el proceso de elegir considerablemente entre diferentes alternativas.
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMA:Una discrepancia entre un estado de cosas existente y el deseado.
IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE DECISIÓN
CRITERIO DE DECISIÓN: Criterios que definen lo que es importante en una decisión.ASIGNACIÓN DE PESO AL CRITERIO
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
Se debe analizar críticamente cada una de ellas. Los puntos fuertes y débiles de cada alternativa sehacen evidentes al compararlos con los criterios y pesos establecidos.
SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA
IMPLEMENTACIÓN: Transmisión de una decisión a los afectados yobtener su compromiso para aplicarla.
EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DE LA DECISIÓN
TOMADOR DE DECISIONES RACIONAL
RACIONAL: Describe las elecciones que son consistentes y que asignan el valormáximo dentro de restricciones específicas.
PREMISAS DE RACIONALIDAD
* Claridad del problema: Información completa relativa a la situación a decidir.
* Orientación a metas: El tomador dedecisiones está consciente de las posibles consecuencias de cada alternativa.
* Opciones conocidas: El tomador de decisiones puede identificar todos los criterios importantes y puede enlistartodas las alternativas viables.
* Preferencias claras: La racionalidad supone que los criterios y alternativas pueden clasificarse de acuerdo a su importancia.
* Preferencias constantes: Loscriterios de decisión efectivos son constantes y se han asignado con una estabilidad a lo largo del tiempo.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES –Según Mendoza-
1. Percepción del problema
2.Identificación del problema
3. Diagnóstico del problema
4. Búsqueda de alternativas
5. Evaluación de alternativas
6. Adecuación
En este caso se debe tener en cuenta las funciones...
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