Toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES
TEMARIO
1.-Encuadre Conceptual.
1.1.- Fundamentos de la toma de decisiones.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. En todo momento se tomandecisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de surazonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estasúltimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elecciónpuede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
1.2.-Tipos de decisiones.
A.- La decisión trivialinmediata.
Se toma cuando se presenta un problema de poca importancia y es preciso darle una solución inmediata.
B.-La decisión vital inmediata.
Implica una resolución inmediata respecto a un problema importante; estas decisiones son más difíciles de resolver y manejar que las anteriores. Cuando se trate de cuestiones importantes relativas al grupo y al futuro de este, habría que considerar losiguiente:
Interesarse en el asunto que es tratado.
Conocer los hechos relativos al asunto.
Conocer varias de las más importantes soluciones optativas.
Intervenir en la decisión final.
C.-La decisión vital pospuesta.
En aquella que implica un problema vital del grupo respecto al cual no se requiere una decisión inmediata, la mejor forma de tomar decisionesconsiste en analizar los problemas importantes en un ambiente de aceptación, cordialidad y elevado grado de comprensión mutua todo esto hasta que se logra un consenso.
D.- L a decisión de punto de vista.
Esta no implica acción alguna por que solo incluye la adopción de un punto de vista, un criterio o manera de ver respecto a un tema de discusión o aun problema.
2.- Solución de problemas ytoma decisiones.
2.1.- Identificar los diferentes caminos y alternativas.
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que se pueden tomar para solucionar el problema, cuantas más alternativas se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.
De todosmodos, el desarrollo de un número exagerado de alternativas puede tornar la elección sumamente dificultosa, y por ello tampoco es necesariamente favorable continuar desarrollando alternativas en forma indefinida.
Para generar gran cantidad de alternativas es necesaria una cuota importante de creatividad.
2.2.-Valor de la decisión contra la urgencia.
La definición de la prioridad se basa...