toma de decisiones

CENTRUM CATÓLICA

Luis Del Carpio1

TSB Planning
El profesor Luis Del Carpio desarrolló este caso con el objetivo de proporcionar material para discusión en clase. Los
datos, situaciones yprotagonistas no son necesariamente reales y el caso no busca ser un ejemplo de buenas o malas
prácticas. Se puede haber disfrazado ciertos nombres y cualquier otro tipo de información para proteger laconfidencialidad de los protagonistas o empresas relacionadas. Está prohibida cualquier forma de reproducción,
almacenamiento o transmisión sin permiso por escrito del autor o de las autoridades deCENTRUM Católica.

Un TSB (Tax Saver Benefit) le permite poner dinero en una cuenta al comienzo del
año para utilizarlo en cubrir gastos médicos. Este monto no está sujeto a impuestos. Ahora,
ustedpaga los gastos médicos durante el año y luego estos son rembolsados por el
administrador de la TSB hasta que la cuenta se agote. A partir de ese momento usted tiene
que pagar sus gastos médicos desu propio bolsillo. Por otro lado, si se pone más dinero del
necesario en su cuenta TSB que en los que incurrió por gastos médicos, este dinero extra se
pierde.
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Su salario anual es de $50,000 y la tasa de impuesto a la renta es del 30%.

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Supongamos que sus gastos médicos en un año se distribuyen normalmente con
una media de $ 2,000 dólares y una desviación estándar de $ 500.Construir un modelo de simulación en el que la variable de simulación es la cantidad
de dinero que le queda después de: (a) pagar impuestos, (b) poner dinero en el TSB, y (c)
pagar los gastos médicosadicionales.
Simule con diferentes decisiones con respecto a las cantidades de dinero que pondría
en su cuenta TSB y luego identifique una cantidad que se aproxime al óptimo.

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Master inBusiness Administration granted by Pontificia Universidad Catolica del Peru, Ph.D. (in progress) by Maastricht School of
Management (Netherlands), GLOCOLL by Harvard Business School and Post graduate...