toma de decisiones

Toma de decisiones

Resolvemos problemas y tomamos decisiones todos los días / todo el día:
en casa, en el trabajo, hasta en el mercado!
Algunos problemas y decisiones son muy desafiantes,
yrequieren ser muy pensadas, mucho sentimiento e investigación. Los pasos de esta guía están diseñados para ayudarlo a tomar buenas decisiones.



Estos se superponen y Ud. quizás deba volver apasos anteriores o trabajarlos simultáneamente hasta encontrar la mejor solución.
Ejemplos de flexibilidad:
La reunión de información ocurre en todos los pasos—desde el reconocimiento del problema ala implementación de su solución
Nueva información puede forzarlo a redefinir el problema
Algunas alternativas pueden resultar no viables, y deberá encontrar nuevas
Defina el Problema
¿Qué cosaevita que Ud. logre sus metas?
Quizás Ud. deba establecer el problema en términos generales dado que el problema puede no ser tan obvio.
puede que le falte información para definirlo
puede queconfunda los síntomas con causas subyacentes
Prepare una declaración del problema y encuentre alguien de confianza para que lo lea y lo discutan. Si el problema es acerca de una situación laboral,revéalo con su supervisor ó el comité apropiado

Considere estas preguntas:
¿Cuál es el problema?
¿Es mi problema?
¿Puedo resolverlo? ¿Vale la pena resolverlo?
¿Es el problema real, osolamente un síntoma de uno más grande?
Si es un viejo problema, ¿Qué tiene de malo la solución anterior?
¿Necesita una solución inmediata, o puede esperar?
¿Es probable que se vaya por si mismo?
¿Mepuedo arriesgar a ignorarlo?
¿Posee este problema dimensiones éticas?
¿Que condiciones debe satisfacer la solución?
¿La solución afectará algo que debe permanecer sin cambios?
ReunirInformación
Afectados
Individuales, grupos, organizaciones que son afectados por el problema, o su solución. Comience por Ud. Los tomadores de decisión y esos cercanos a nosotros son muy importantes de...