toma de decisiones
Páginas: 4 (815 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2013
LA IMPORTANCIA DE LA PERCEPCIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES
Creemos que no existe duda alguna de la importancia relevante que tiene la percepción en la toma de decisiones, es más, la percepciónconstituye un elemento básico de la conducta humana que se está convirtiendo en uno de los temas más estudiados por la psicología. Tanto en el embatito de la vida privada como en el profesional, lasdecisiones conforman el presente y condicionan el futuro. Para quien tiene las responsabilidades en una organización y debe asumir riesgos, su capacidad para tomar decisiones es una de las facetas másimportantes y más analizadas en la actualidad.
Según Simons (1960) la toma de decisiones puede estructurarse con los pasos siguientes:
Percepción de una situación que requiere una decisiónProposición de alternativas
Valoración de las alternativas
El riesgo es uno de los factores más destacados que se deben tener en cuenta en las decisiones del líder, otro es la racionalidad de las mismasLa penetración de la toma de decisiones dentro de la organización
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación,organización, dirección y control.
Funciones administrativa dentro de la organización al tomar decisiones:
La Planeación: Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma dedecisión".
¿Cuáles son los objetivos de la organización, a largo plazo?
¿Qué estrategias son mejores para lograr este objetivo?
¿Cuáles deben ser los objetivos a corto plazo?
¿Cuán altas deben ser lasmetas individuales?
Organización: Establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización.
¿Cuánta centralización debe existir en la organización?
¿Cómo debendiseñarse los puestos?
¿Quién está mejor calificado para ocupar un puesto vacante?
¿Cuándo debe una organización instrumentar una estructura diferente?
Dirección: Esta función requiere que los...
Creemos que no existe duda alguna de la importancia relevante que tiene la percepción en la toma de decisiones, es más, la percepciónconstituye un elemento básico de la conducta humana que se está convirtiendo en uno de los temas más estudiados por la psicología. Tanto en el embatito de la vida privada como en el profesional, lasdecisiones conforman el presente y condicionan el futuro. Para quien tiene las responsabilidades en una organización y debe asumir riesgos, su capacidad para tomar decisiones es una de las facetas másimportantes y más analizadas en la actualidad.
Según Simons (1960) la toma de decisiones puede estructurarse con los pasos siguientes:
Percepción de una situación que requiere una decisiónProposición de alternativas
Valoración de las alternativas
El riesgo es uno de los factores más destacados que se deben tener en cuenta en las decisiones del líder, otro es la racionalidad de las mismasLa penetración de la toma de decisiones dentro de la organización
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación,organización, dirección y control.
Funciones administrativa dentro de la organización al tomar decisiones:
La Planeación: Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma dedecisión".
¿Cuáles son los objetivos de la organización, a largo plazo?
¿Qué estrategias son mejores para lograr este objetivo?
¿Cuáles deben ser los objetivos a corto plazo?
¿Cuán altas deben ser lasmetas individuales?
Organización: Establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización.
¿Cuánta centralización debe existir en la organización?
¿Cómo debendiseñarse los puestos?
¿Quién está mejor calificado para ocupar un puesto vacante?
¿Cuándo debe una organización instrumentar una estructura diferente?
Dirección: Esta función requiere que los...
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